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【培訓背景】本課程是針對高績效體系運行的四大模塊：目標設(shè)定，工作輔導，績效考核，貢獻回報，全面展開持續(xù)性提高企業(yè)績效的管理技能的課程。課程的終極目標就是，通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動機提高...
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課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務之一，研發(fā)管理也相應成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度...
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課程背景：優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣，是最終促成交易、為項目實現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。如何讓我們的銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)實現(xiàn)最終業(yè)績目標？銷售團隊的管理...
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培訓背景:優(yōu)秀的銷售團隊是企業(yè)實現(xiàn)銷售業(yè)績的重要保障。2012年8月8日，擁有企業(yè)家背景的著名營銷管理專家----臧其超老師，將與您精彩分享如何快速提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力、如何帶領(lǐng)銷售團隊默契配合、步調(diào)一致地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，...
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課程收益：找到解決企業(yè)在研發(fā)管理中遇到的典型問題的原則和思路；系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系-集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的精髓、架構(gòu)和方法；對貴公司研發(fā)管理成熟度水平進行評估，并找出提升的路徑和要點；掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)...
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課程背景：企業(yè)競爭日益激烈、市場環(huán)境不斷惡化，企業(yè)的運營風險與戰(zhàn)略風險都在持續(xù)升高，這都給企業(yè)的績效管理者帶來了更加嚴峻的考驗。績效管理與薪酬設(shè)計是企業(yè)管理的核心，它對吸引、保留和激勵人才起著關(guān)鍵性的作用，建立有...
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課程背景很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，...
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課程目標：將國際化科學管理理念，實施工具改造為本地化應用了解并掌握與之相匹配的設(shè)計邏輯與技能課程大綱：一．薪酬哲理薪酬設(shè)計管理核心問題自我檢測薪酬哲理表明企業(yè)對員工貢獻回報價值主張薪酬哲理的變化如何反映企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)...
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課程背景：隨著企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升，對人力資源管理團隊的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題：不清楚人力資源管理在企業(yè)中如何創(chuàng)造價值，對日常的崗位管理、崗位評估、定崗定編、薪酬設(shè)計、績效管...
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【課程背景】這些情況，大多數(shù)企業(yè)都曾出現(xiàn)◆一個工價，不知人力成本幾何◆工人工資如坐山車，旺季時老板心跳，淡季時工人造反◆干活的挑三揀四，分工的顧慮重重◆一張單價調(diào)整申請單，難倒多少英雄漢◆企業(yè)總感覺給得太多，工人...