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•課程目的手把手教您設(shè)計適合自身企業(yè)的股權(quán)激勵方案！•課程內(nèi)容很多企業(yè)所遇到文化的問題、管理的問題、執(zhí)行的問題，其實其背后是個以股權(quán)為核心的制度設(shè)計問題，有了股權(quán)制度，團隊才能主動自發(fā)的去達成公司的目標。...
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課程收益徹底改變目前財務(wù)落后的思維模式，幫助財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理提升職業(yè)定位；解析財務(wù)管理的核心價值；徹底改變原來只做稅務(wù)會計+出納的“反應+監(jiān)督”的過時的職能定位轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;服務(wù)+溝通+控制”的“...
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課程大綱：一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1、造就一個競爭力的企業(yè)組織2、關(guān)于法人治理結(jié)構(gòu)3、管理層次與管理幅度4、政治結(jié)構(gòu)的分權(quán)和集權(quán)5、集團公司與下屬子公司的責權(quán)劃分6、關(guān)于副職二、組織變革1、動態(tài)的組織變革使企業(yè)保持活力2、公司組...
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課程目標：為什么那么多人頭腦聰明卻績效平平？為什么那么多企業(yè)目標卻形同虛設(shè)？績效管理是不是就等于績效考核？如果您問企業(yè)的人力資源管理人員，哪個模塊最復雜而又最不容易見成效？—員工績效考核！如果您問企業(yè)的老總什...
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【課程背景】您是否會經(jīng)常思考：□有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？□有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標而努力奮斗？□有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司...
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課程收獲：1、認識股權(quán)設(shè)立、變動和維護當中的問題及風險。2、掌握維護股東權(quán)益、預防和化解股東矛盾的思路、工具和方法。主要內(nèi)容：一、基本知識公司基本原理股東的權(quán)利義務(wù)股權(quán)包括哪些權(quán)利？股權(quán)問題與公司治理的關(guān)系股權(quán)問題...
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課程收益：關(guān)乎股權(quán)激勵原理與本質(zhì)的思維方法；各種適合不同行業(yè)的股權(quán)激勵工具優(yōu)劣對比分析；針對股權(quán)激勵操作過程中通用的五定模型進行案例研討；重點講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設(shè)計；各種員工持股模式中涉及的財務(wù)稅...
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【課程收益】1、為您精心分析股權(quán)激勵的精髓、多方位展示股權(quán)激勵的利弊2、為您呈上量身定做、最科學合理的激勵方案和操作手段3、為您提供借鑒指導、支持您成功實施激勵制度4、與您一同探討人才激勵的系統(tǒng)理論和全套方法【學習對...
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課程背景：如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何...
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課程背景按照財政部、證監(jiān)會等部委的相關(guān)工作部署，2013年企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理工作已經(jīng)在中央企業(yè)及國有大中型企業(yè)以及上市公司中全面鋪開。企業(yè)內(nèi)部控制工作涵蓋了企業(yè)全員、全流程，涉及面廣、錯綜復雜，企業(yè)急需要有自己的...