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【培訓(xùn)收益】1、了解成功團(tuán)隊(duì)的特征；2、了解團(tuán)隊(duì)常見的幾種病態(tài)；3、了解高績效團(tuán)隊(duì)的核心和基因；4、掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法和工具；5、了解性格與溝通關(guān)系的藝術(shù)；6、掌握與上司、下屬、同事和客戶溝通技巧和方法；7、掌握高...
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課程前言溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力，有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，并有助于企業(yè)取得更高的業(yè)績。然而，對于如何進(jìn)行有效溝通，我們常遇到如下問題——沒有把握好溝通的目的和有效準(zhǔn)則沒有運(yùn)用好溝...
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課程背景：溝通是生命永恒的主題曲，這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂章，在于您是否能在細(xì)微處因人而異地做出恰到好處的變通，而九型人格如同指揮棒，能指引你感受不同人格的生命特質(zhì)，最終做出高效的溝通行為。然而，許多職場人士...
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課程背景：如果遇到以下情況，是對方的問題？還是你不夠會溝通？我已經(jīng)努力表達(dá)，他卻沒耐心聽他只顧自己說個不停，我?guī)缀鯖]機(jī)會說他一向不提出反對意見，卻沒有落實(shí)行動他的人生字典中沒有“變通”而始終糾結(jié)于細(xì)節(jié)他...
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培訓(xùn)目標(biāo)：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理的理念掌握實(shí)用的案例、流程、表格等等工具讓學(xué)員認(rèn)識到怎樣溝通才能打造互信高效團(tuán)隊(duì)讓全員強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識、樹立協(xié)作共贏的觀念讓學(xué)員知道如何打造高績效管理團(tuán)隊(duì)、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，相互激勵和信任課程大綱：...
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課程前言：沒有人懷疑選擇人在人力資源配置中的重要作用，但對于如何高效、無誤的判斷人、分析人、選擇人，卻是很對經(jīng)理人員的困惑：有哪些測評工具適用于人員的評鑒？如何使用測評工具甄別領(lǐng)導(dǎo)人才？如何建立評鑒與發(fā)展中心？針...
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課程目標(biāo)：提升管理者的管理情商、溝通能力、管理能力。使企業(yè)的人文關(guān)懷理念通過各層面管理者由上至下直接影響至基層員工，從而創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部和諧的溝通氛圍、融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系、凝聚團(tuán)隊(duì)力量。從而達(dá)到和諧企業(yè)用工環(huán)境，提升績效的...
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課程目標(biāo)：1.通過培訓(xùn)使員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到職業(yè)素質(zhì)不僅是對公司有利，對自身的發(fā)展同樣重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。2.讓員工接受“做崗位主人，為自己打工”的理念，將自己的個...
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課程介紹沒有人能隱身世外，因?yàn)槿藷o處不在；你必須學(xué)會與人相處，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)無法獨(dú)自成功；你真了解自己和身邊的人嗎？你在生活中是否。。。。。。作為一個上司，我很關(guān)愛我的下屬，可是為什么他們卻不領(lǐng)情？作為一個企業(yè)決策首...