精益生產(chǎn) 培訓課程

企業(yè)內(nèi)訓

標準化作業(yè)操作（SOP）

培訓講師：湯紀國
天數(shù)：1 天
培訓主題：精益生產(chǎn)管理 SOP標準化作業(yè) 持續(xù)改進

課程描述：本課程介紹了精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀并闡述標準化工作與企業(yè)目標間的關系，并向?qū)W員介紹制作周期時間波動單、工作要素單、時間測量單、動/靜態(tài)SOP工作墻，介紹應用SOP清單作持續(xù)改進的基本技能。使學員了解標準...
VSM精益價值流圖析

培訓講師：王文斌
天數(shù)：2 天
培訓主題：VSM價值流圖析豐田精益生產(chǎn) DFT看板拉動

【課程目標】精益價值流是精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)模式的一種強力的可視化工具，它的主要目標是通過繪制企業(yè)當前價值流圖，幫助我們分析發(fā)現(xiàn)運營流程中潛在的、對客戶不增值的浪費活動。并通過相關改善方法消除或減少不增值的活動。如...
如何撰寫A3報告

培訓講師：湯紀國
天數(shù)：1 天
培訓主題：車間現(xiàn)場管理 A3報告撰寫豐田精益生產(chǎn)

【課程描述】1.A3紙是國際通用的紙張規(guī)格。用她就可制作一份單頁報告。2.使用A3紙是為了方便讀者。用A3紙制作的報告便于閱讀，并足以寫入所有必要信息。3.A3報告將有助于:邏輯思考車間現(xiàn)場管理使交流標準化促進了解交叉功能管理解...
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理

培訓講師：易劍波
天數(shù)：2 天
培訓主題：柔性生產(chǎn)計劃生產(chǎn)排程管理精益生產(chǎn)管理

課程背景：計劃又要改！你們計劃怎么搞的—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種...
精益六西格瑪管理

培訓講師：鐘超年
天數(shù)：2 天
培訓主題：精益生產(chǎn) DFSS六西格瑪設計 Minitab軟件

【課程目的】中小企業(yè)如何低成本實施六西格瑪管理模式理解六西格瑪理念、用突破方法論持續(xù)改進的原理知道如何選擇六西格瑪項目和人員（明星、黑帶、綠帶等）了解使六西格瑪戰(zhàn)略成功的要素知道六西格瑪管理常用的工具對六西格瑪管...
精益生產(chǎn)與看板管理

培訓講師：謝克儉
天數(shù)：2 天
培訓主題：價值流圖精益生產(chǎn)方式看板管理

課程大綱：精益生產(chǎn)方式（LP）1．精益的起源精益意味著速度豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)2．精益生產(chǎn)的五項原則價值流與價值流圖浪費流動制造拉動生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)改善(Kaizen)3．實施精益生產(chǎn)的前期準備4．精益工具的應用介紹5．案例分析...