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課程受益課程開發(fā)是企業(yè)培養(yǎng)體系發(fā)展成熟的重要標(biāo)志之一，本課程主要從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)角度出發(fā)，說明了成人教育理論，闡述了內(nèi)化課程的概念、目的和方法，并通過游戲案例讓學(xué)員以輕松的方式了解為什么企業(yè)內(nèi)部需要課程開發(fā)，以及標(biāo)準(zhǔn)化...
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課程目標(biāo)：1、通過學(xué)習(xí)掌握崗位勝任力模型構(gòu)建的基本原理和方法；2、通過學(xué)習(xí)掌握崗位勝任力模型建立的意義和目的；3、通過學(xué)習(xí)掌握人才評價(jià)中心中的結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組、公文筐處理、行為面試的技術(shù)和方法;4、通過學(xué)習(xí)基本掌...
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課程大綱：第一單元：一、當(dāng)前企業(yè)人才的現(xiàn)狀以及國家對人才培養(yǎng)的宏觀趨勢；二、我國企業(yè)人才培養(yǎng)的誤區(qū)；三、企業(yè)人才培訓(xùn)的對策；一、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)不同時(shí)期的人力資源規(guī)劃；二、進(jìn)行人才需求預(yù)測，進(jìn)行人才的供...
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課程目標(biāo)：1、詮釋現(xiàn)代企業(yè)人才理念和招聘理念；2、系統(tǒng)介紹人才的招聘渠道和招聘流程；3、重點(diǎn)訓(xùn)練不同類型人才招聘面試技巧和方法；4、招聘面試過程以及試用期法律風(fēng)險(xiǎn)的控制。課程大綱：一、勝任能力模型與招聘系統(tǒng)1.企業(yè)招聘...
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課程收益:結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與學(xué)員層級，量身定制培訓(xùn)內(nèi)容模塊與核心知識；幫助學(xué)員全面梳理培訓(xùn)管理理念，重點(diǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)管理必要專項(xiàng)能力。有效掌握豐富的實(shí)踐典范，現(xiàn)場現(xiàn)行示范與訓(xùn)練，形成高效的培訓(xùn)管理執(zhí)行能力。課程大綱...
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課程背景：人力資源管理系統(tǒng)是以基于戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建？還是單純以問題為導(dǎo)向？如果要系統(tǒng)解決這個(gè)問題，首先必須弄清楚：一個(gè)企業(yè)究竟怎樣才能持續(xù)地獲得競爭優(yōu)勢？企業(yè)核心競爭力的持續(xù)構(gòu)建最終來源于企業(yè)中的人力資源，憑借于...
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課程背景1.企業(yè)面對競爭激烈的人才市場，如何留住核心技術(shù)人才?2.企業(yè)的業(yè)務(wù)迅速增長，技術(shù)人才跟不上企業(yè)發(fā)展的需求，如何通過資格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)有效牽引，加速人才成長？3.面對激烈的市場競爭，如何讓技術(shù)人員像老板一樣思考，抓住...
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課程目標(biāo):認(rèn)識有效的招聘對企業(yè)人力資源管理的意義；學(xué)習(xí)招聘的基本流程和組織管理；學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；學(xué)習(xí)招聘的流程、方法與控制要點(diǎn)；了解人才測評技術(shù)的概況；課程特色:全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)...