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隨著人工成本的不斷增加，人民幣不斷升值，國內(nèi)企業(yè)在國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中國產(chǎn)品基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失，粗放式的生產(chǎn)管理越來越難以適應(yīng)未來競(jìng)爭(zhēng)的需要，企業(yè)經(jīng)常為下列問題所困...
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培訓(xùn)目標(biāo)：改善工藝流程，提高人機(jī)協(xié)作效率提高動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)性并使動(dòng)作更加符合人因工程學(xué)，從而提高生產(chǎn)效率，并保護(hù)操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業(yè)場(chǎng)地的利用率，減少無價(jià)值增值的移動(dòng)通過時(shí)間研究，...
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【課程收益】系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法，通過現(xiàn)場(chǎng)觀察，繪制企業(yè)當(dāng)前和未來價(jià)值流圖，識(shí)別企業(yè)的改善機(jī)會(huì)并制定精益改善計(jì)劃。-經(jīng)過此課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法，能夠繪制企業(yè)精益...
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課程背景精益生產(chǎn)方式（LeanProduction）是麻省理工大學(xué)的研究者給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱，精益生產(chǎn)是世界上最成功的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，其核心是通過持續(xù)改善消除企業(yè)運(yùn)作的過程中的浪費(fèi)，從而縮短生產(chǎn)制造周期，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶...
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課程目的：一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮80%的生產(chǎn)技術(shù)；一種讓生產(chǎn)面積減少50%的生產(chǎn)方式；一項(xiàng)有效降低庫存至少30%的有效手段；一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95%，從根本上解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法，你在關(guān)注生產(chǎn)效率提高、成本...
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課程目標(biāo)：1．讓學(xué)習(xí)者對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具；2．汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效地開展精益生產(chǎn)的規(guī)劃與實(shí)施工作。3．認(rèn)識(shí)價(jià)值流和浪費(fèi)，并持續(xù)改善的方法，有效控制庫存，提...
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課程目標(biāo)：1.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中七大浪費(fèi)，最大限度地減少浪費(fèi)；2.學(xué)習(xí)削減庫存，大幅縮短生產(chǎn)周期，提高資金利用率；3.通過持續(xù)改善提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；4.建立起高效的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)。課程大綱：一、精益生產(chǎn)概論1、制造型企業(yè)的...
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【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還有面對(duì)國外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律。精益生產(chǎn)方式就是在這種...
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【課程收益】成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的少，碰到的問題卻是一大堆：材料成本降下來了，可不是庫存成本上來了，就是來料的質(zhì)...
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課程內(nèi)容：內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》-從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準(zhǔn)確認(rèn)知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運(yùn)營中之角色、影響→精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理→企業(yè)長、中、短期戰(zhàn)略部署與實(shí)施流程&ra...