-
課程背景：生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)心臟，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及...
-
目的和要求物流是一個(gè)由運(yùn)輸配送、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通、加工和信息處理等六大功能構(gòu)成的多功能體系。就每個(gè)物流功能來看，都要經(jīng)過一系列的運(yùn)作，將物品和服務(wù)通過運(yùn)輸配送(輸送）送達(dá)給需求者。物流配送管理是為滿足客戶...
-
課程說明：倉(cāng)儲(chǔ)物流效能管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素之一，以沃爾瑪公司為代表，其在倉(cāng)儲(chǔ)物流管理上的速度和效率成為其在全球成功的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于中國(guó)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理來說，如何有效的在自身的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)中加強(qiáng)...
-
課程內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理概述1、倉(cāng)庫(kù)管理的定義和涵蓋2、現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)形式及其管理模式3、倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要地位二、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀1、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、設(shè)備配置、部門設(shè)置和管理的現(xiàn)狀2、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理人的委屈與困惑3、倉(cāng)庫(kù)管理...
-
【課程目標(biāo)】根據(jù)目前制造業(yè)面臨全球能源和原材料價(jià)格上漲,技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生...
-
課程背景：供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)與關(guān)聯(lián)部門各自為政，本位主義嚴(yán)重，盲目追求自身企業(yè)的所謂利益或部門管理績(jī)效卻降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益ERP軟件為什么成了我們企業(yè)的一個(gè)“財(cái)務(wù)軟件”？ERP系統(tǒng)到底要為我們解決什么問題？如果...
-
【課程背景】根據(jù)目前企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、到貨時(shí)間隨意性；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題，通過培訓(xùn)、大量倉(cāng)...
-
【課程背景】根據(jù)目前企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、到貨時(shí)間隨意性；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、倉(cāng)儲(chǔ)人員專業(yè)技能不足、作業(yè)效率不高、業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地...