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課程目標：1、掌握計劃與組織決策與授權，領導與激勵等通用的中高層領導技能；2、能有效的與上司、同事、部屬進行溝通與協(xié)調；3、掌握工廠績效管理的要點、難點及解決方法；4、掌握工廠全面質量管理（TQM）的主要方法并能運用；5...
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課程背景：企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應和最優(yōu)質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰(zhàn)略不只關系到一個企業(yè)的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本借...
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課程收益：1.正確理解全面質量管理的內涵，把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質量管理的核心方法與要點3.了解全面質量管理推行過程中使用的支持性質量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面質量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質量...
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課程背景：從精益理念結合企業(yè)運營模式和組織架構，還給中國管理界一個真正意義上的豐田模式，同時指出目前中國企業(yè)在推進精益生產中的不足，以及如何結合信息化的技術促進精益的發(fā)展，促進中國制造業(yè)的升級換代，尤其是方針管理...
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培訓收益本課程介紹了當前國際上先進的產品級測試管理的方法和實踐經驗，并在此基礎上，進一步深入地介紹產品測試管理過程（包括產品測試流程、測試工程過程、缺陷分析過程）。結合業(yè)界知名公司的成功實踐經驗和案例，采用模板演...
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培訓目標隨著社會生產力的發(fā)展，社會分工越來越細，專業(yè)化程度也越來越高，供應商質量管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應商提供的原材料直接關系著最終產品的質量，因而原材料的質量已成為多米諾骨牌中的第一張。質量控制和質量管理在...
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課程目標：本課程從系統(tǒng)化的角度，剖析如何建立一個全員、全過程、全方位的品質管理系，同時重點講解PDCA管理循環(huán)如何應用于日常工作的方法、過程管理的實用技巧、橫向機能管理的要點。可謂是既見樹木，又見森林。是指導如何健全...
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課程前言質量是企業(yè)的生命，二十一世紀是質量的世紀！中國已跨入了一個充滿挑戰(zhàn)、競爭和變革的質量時代。在此，我們真誠希望本課程對那些致力于贏得未來競爭優(yōu)勢的企業(yè)有所幫助，能夠成為那些堅持不懈地從事質量工作的人們開創(chuàng)未...
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課程大綱前言：質量管理概述（第一天上午）：-品質管理的歷史與發(fā)展；-什么是質量管理；-朱蘭質量“三步曲”（Juran’sTrilogy)；-質量管理的方法分類；-全面質量管理(TQM)；-質量管理及六個西格碼（SixSigma）的...
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課程內容一.競爭因素認識浪費二.拉動系統(tǒng)與準時化生產（JIT）1．JIT是什么?2．JIT的目的3．JIT理念4．實現(xiàn)JIT的保障均衡生產柔性生產快速響應系統(tǒng)暗燈系統(tǒng)問題解決流程（A3）全面質量管理(TQM，TotalQualityManagement)全面預防...