-
課程背景隨著IT通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用而來的新經(jīng)濟(jì)時代，一方面，企業(yè)、事業(yè)單位、協(xié)會等各類組織越來越頻繁地需要組織或參與地區(qū)性、國際性及各種各樣的大型活動（例如各種展覽會、行業(yè)論壇），以此為重要手段和渠道來集中開展對外...
-
課程描述增強(qiáng)制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的主流，這種以需求驅(qū)動的拉式制造系統(tǒng)來自于市場的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營理念。制造系統(tǒng)中的產(chǎn)品配置、材料供應(yīng)、工藝路線、質(zhì)量控制、設(shè)備功能、...
-
培訓(xùn)收益了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；掌握業(yè)界最佳的項(xiàng)目管理模式系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握項(xiàng)目問題、風(fēng)險管理方法；掌握項(xiàng)目計劃編制方法、計劃工具與技術(shù)；掌握項(xiàng)目計劃控制的...
-
培訓(xùn)收益了解研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握研發(fā)項(xiàng)目問題、風(fēng)險管理方法；掌握研發(fā)項(xiàng)目計劃編制方法、計劃工具與...
-
課程背景產(chǎn)品研發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心?？焖偌皶r的推出客戶所需要的產(chǎn)品，將使企業(yè)立于不敗之地，而卓有成效的產(chǎn)品開發(fā)取決于優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊。“有什么樣的開發(fā)團(tuán)隊就有什么樣的產(chǎn)品”這可以說是一條定律。對產(chǎn)...
-
課程收益:了解流程優(yōu)化的難點(diǎn)與誤區(qū)，掌握流程優(yōu)化的各種體系與方法；掌握流程建立與推行的技巧與實(shí)戰(zhàn)技能，解決流程管理（含KPI）、優(yōu)化實(shí)際工作中的困惑；了解研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；系統(tǒng)掌握研發(fā)...
-
課程背景：進(jìn)入21世紀(jì)第二個十年的中葉，在組織管理上，中國的管理者面必須面對兩個從未有過的挑戰(zhàn)，一個是進(jìn)入職場的獨(dú)生子女比例越來越高，占據(jù)絕對主流；另一個是已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)思維徹底改變的年輕人，他們的思維和行為模式對傳...
-
課程前言：業(yè)主投資工程項(xiàng)目并期待通過項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)營回收投資收益。項(xiàng)目投資效率與收益水平取決于投資項(xiàng)目建設(shè)期的管理成果。業(yè)主總是期望項(xiàng)目盡快高質(zhì)量的建成投產(chǎn)并發(fā)揮投資效益，但這并不簡單。無論采用何種項(xiàng)目管理模式，業(yè)...
-
課程對象1.涉及各類IT項(xiàng)目（系統(tǒng)集成項(xiàng)目、軟件開發(fā)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)項(xiàng)目等）的項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目核心成員；2.參加過項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，或者剛剛獲取PMP資格認(rèn)證，準(zhǔn)備在項(xiàng)目管理實(shí)踐環(huán)境中大顯身手...
-
課程特色；工程建設(shè)項(xiàng)目管理高級培訓(xùn)主要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)踐，從項(xiàng)目立項(xiàng)、計劃、實(shí)施、監(jiān)控到收尾的全過程，結(jié)合項(xiàng)目管理的知識體系，學(xué)習(xí)項(xiàng)目立項(xiàng)選擇，進(jìn)行項(xiàng)目的可行性評估，制定項(xiàng)目計劃及執(zhí)行，了解項(xiàng)目監(jiān)控技巧和方法...