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【課程背景】創(chuàng)新是人類(lèi)所特有的一項(xiàng)能力，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要推動(dòng)力。在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于人才、資金，而是技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。騰訊、阿里巴巴、招商銀行等企業(yè)的成功秘訣之...
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課程背景：軟件測(cè)試管理是提高軟件質(zhì)量的重要手段。一些企業(yè)軟件質(zhì)量總是在較低水平徘徊，這些企業(yè)也想試圖提高軟件質(zhì)量，了解到測(cè)試是提高軟件質(zhì)量的重要手段之一，但總是不得要領(lǐng)，不知如何建立測(cè)試管理體系，設(shè)置了人員但不知...
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課程背景高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，不同的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。研發(fā)的部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的過(guò)程中經(jīng)常遇到以下問(wèn)題——如何挖掘研發(fā)人員的真實(shí)想法？如何如何用好研發(fā)人員，讓他們...
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課程大綱:一、海外新市場(chǎng)決策1、新市場(chǎng)的國(guó)別特征2、新市場(chǎng)的產(chǎn)品特征3、新市場(chǎng)的客戶(hù)特征二、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)之基本要素1、企業(yè)海外團(tuán)隊(duì)管理模式2、三個(gè)戰(zhàn)略核心a)標(biāo)準(zhǔn)b)品牌c)終端渠道3、四個(gè)環(huán)節(jié)a)客戶(hù)b)物料安排c)物流d)結(jié)...
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課程目的：幫助學(xué)員掌握：研發(fā)系統(tǒng)考核的基本原則、績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量標(biāo)準(zhǔn)及其權(quán)重、考核責(zé)任與組織流程、360度考核、考核排序、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)考核的關(guān)系、績(jī)效檢查與輔導(dǎo)方式、研發(fā)職位體系設(shè)立的基本...
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課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。而技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是...
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課程背景：當(dāng)今世界，項(xiàng)目已無(wú)處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作，而研發(fā)項(xiàng)目管理由于其管理對(duì)象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素，挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻：多變的市場(chǎng)、挑剔的客戶(hù)、項(xiàng)目目標(biāo)的確認(rèn)、內(nèi)外部相關(guān)方的管理與協(xié)調(diào)、快速交付的壓力、業(yè)...
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課程收益：華為研發(fā)能力已經(jīng)可以和世界級(jí)的企業(yè)相抗衡，華為的產(chǎn)品研發(fā)中大部分比例是軟件開(kāi)發(fā)，而且是功能龐大復(fù)雜的軟件開(kāi)發(fā)。華為是如何做好軟件的？開(kāi)發(fā)過(guò)程是什么樣子的？如何進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理的？為何華為出來(lái)的軟件工程師...
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課程背景：隨著產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，能否快速地推出客戶(hù)/市場(chǎng)需要的產(chǎn)品將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否保持持續(xù)贏利的能力。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及研發(fā)管理者，您一定面臨著以下問(wèn)題或挑戰(zhàn)：如何實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品平臺(tái)去開(kāi)...
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課程背景：在產(chǎn)品研發(fā)管理體系中，必須要做好兩件事情：做正確的事”和“正確地做事，即產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品研發(fā)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理方面還是有些方法和經(jīng)驗(yàn)的，相對(duì)而言，市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃方面還十分粗放和薄弱...