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課程背景:產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題凸顯,各個(gè)部門相互推卸責(zé)任,質(zhì)量部無(wú)所適從。到底誰(shuí)來(lái)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)?成為大家爭(zhēng)論的一個(gè)永恒話題。質(zhì)量部門能夠?qū)?xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)嗎?答案是顯而易見(jiàn)的。根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),研發(fā)質(zhì)量大部分出現(xiàn)在...
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課程背景:很多企業(yè)的訂單很多,但是,現(xiàn)在企業(yè)訂單項(xiàng)目管理多多少少存在以下的問(wèn)題:1、多個(gè)訂單同時(shí)進(jìn)行,如何確保每個(gè)訂單項(xiàng)目順利交付?2、訂單項(xiàng)目的進(jìn)度總是延遲;3、跨部門溝通協(xié)調(diào)困難;4、每個(gè)部門都很忙,但是訂單項(xiàng)目...
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課程背景:生產(chǎn)部門的訂單和項(xiàng)目非常多,如何規(guī)范生產(chǎn)部門的項(xiàng)目管理,是提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)部門存在的問(wèn)題:?生產(chǎn)計(jì)劃混亂;?資源不夠,項(xiàng)目之間出現(xiàn)資源沖突;?項(xiàng)目沒(méi)有優(yōu)先級(jí),每個(gè)項(xiàng)目...
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課程背景:研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石,目前在國(guó)內(nèi),新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個(gè)比較新的概念,在很多企業(yè)中,雖然有研發(fā)部門,甚至研究院,也開(kāi)發(fā)了諸多產(chǎn)品,但是總體而言,存在以下問(wèn)題:?研發(fā)速度和質(zhì)量不高;?研發(fā)部門不...
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課程大綱:第一單元:項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目管理要點(diǎn)二、工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用三、項(xiàng)目管理典型案例及分析四、練習(xí):模擬項(xiàng)目操作第二單元:房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算二、全面預(yù)算管理三、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理四、練習(xí)...
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【課程背景】:流程管理對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值已經(jīng)從標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展得到印證。然而,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn),對(duì)于如何認(rèn)識(shí)企業(yè)流程架構(gòu)和核心價(jià)值,許多企業(yè)的管理者深感困惑——...
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課程特點(diǎn)系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:包含產(chǎn)品數(shù)據(jù)全部類別:PART、BOM、過(guò)程文檔、技術(shù)文件,提供BOM準(zhǔn)確率、EC(EngineeringChang,工程更改)管理、版本管理、PDM系統(tǒng)實(shí)施、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)工作等重大問(wèn)題的解決方法、工作...
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課程特點(diǎn)課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理方法論,結(jié)合中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)管理的最佳實(shí)踐,總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)的產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理體系。課程采用互動(dòng)式教學(xué),內(nèi)容包括大量案例,通過(guò)對(duì)實(shí)際產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)...
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課程特點(diǎn)課程內(nèi)容來(lái)自于講師長(zhǎng)期的研發(fā)和中試工作管理經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:全面分析中試工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、流程。課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量案例,有助于學(xué)員理解。實(shí)用的中試技術(shù)方法,...
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課程特點(diǎn)系統(tǒng)性:依據(jù)企業(yè)研發(fā)體系的整體架構(gòu),從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織平臺(tái)、研發(fā)流程、技術(shù)研發(fā)體系、研發(fā)績(jī)效及激勵(lì)機(jī)制等主要方面,對(duì)如何建立高效的研發(fā)體系進(jìn)行系統(tǒng)的闡述和探討。思想性:站在現(xiàn)代研發(fā)管理思想和理論的高...