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課程收益學(xué)習(xí)如何全面地收集和分析項(xiàng)目需求，減少項(xiàng)目需求的變更掌握立項(xiàng)分析的基本思路和分析方法掌握研發(fā)項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)的管理方法科學(xué)編制研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，如何做到“計(jì)劃可行”學(xué)會(huì)如何進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)的溝通和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)...
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課程收益本課程從產(chǎn)品生命周期管理的角度來培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力，以一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的生命周期為主線，從產(chǎn)品的需求開始，直到產(chǎn)品終止上市，全面講解一個(gè)產(chǎn)品生命周期的管理流程，其間貫穿產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品...
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課程收益理解戰(zhàn)略解碼對(duì)戰(zhàn)略落地的重要意義，學(xué)習(xí)如何通過戰(zhàn)略解碼將企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行有效澄清、分解并落實(shí)到各級(jí)部門與個(gè)人理解績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則學(xué)習(xí)指標(biāo)集的設(shè)計(jì)，以及將關(guān)鍵因素與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行匹配的方法掌握指標(biāo)...
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課程背景:產(chǎn)品成本管理經(jīng)歷了多個(gè)階段，從核算成本，發(fā)展到現(xiàn)在的在設(shè)計(jì)中構(gòu)建成本以及全流程成本管理。這套產(chǎn)品成本管理方法是經(jīng)過業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的產(chǎn)品成本管理思想、模式和方法，也是IPD管理體...
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課程背景：目前產(chǎn)品在完成交付后，基本上交由各功能部門自行運(yùn)作，沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化，從產(chǎn)品上市到退市時(shí)間段內(nèi)的活動(dòng)，都是以被動(dòng)響應(yīng)為主，各部門之間的工作銜接也以問題觸發(fā)式為主，協(xié)調(diào)工作困難重重，產(chǎn)品遲遲無法有...
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課程背景從設(shè)計(jì)哲學(xué)的視野來看，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是設(shè)計(jì)人自身的生存與發(fā)展方式，而不僅僅是設(shè)計(jì)產(chǎn)品本身，正確的設(shè)計(jì)思想應(yīng)該是通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)體現(xiàn)出人的力量、人的本質(zhì)和人的存在方式。這就表明，產(chǎn)品設(shè)計(jì)既要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品的物...
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課程大綱1.研發(fā)財(cái)務(wù)和成本的概念、框架和誤區(qū)做產(chǎn)品如同做企業(yè)，并不是開發(fā)出來，賣出去那么簡(jiǎn)單，我們通過擴(kuò)張、降低設(shè)計(jì)成本和控制費(fèi)用提高了產(chǎn)品的利潤(rùn)，還要通過加強(qiáng)管理，提高經(jīng)營(yíng)效率獲得豐厚的現(xiàn)金回報(bào)，才能稱得上真正經(jīng)...
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〖課程目標(biāo)〗1.為采用傳統(tǒng)模式而未導(dǎo)入全面項(xiàng)目管理的企業(yè)提供指南并直接考慮多樣化的產(chǎn)品業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇合適的項(xiàng)目管理模式2.幫助企業(yè)疏通基于產(chǎn)品的項(xiàng)目管理路徑（因?yàn)椴煌墓颈旧硎怯凶约旱漠a(chǎn)品項(xiàng)目管理流程的，問題的多數(shù)...
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課程背景任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個(gè)核心內(nèi)容，任職資格詳細(xì)規(guī)定了公司所需要的知識(shí)、行為技能、品德素質(zhì)。通過這三個(gè)層次的指引，可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。研發(fā)體系是企業(yè)的核心部門，研發(fā)人員的工...
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課程收益本次課程幫助學(xué)員理解和掌握打造出一支能夠有效整合公司資源、高效運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的管理人才隊(duì)伍和一支能夠快速向市場(chǎng)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)人才隊(duì)伍的理念和方法。（1）華為公司人才管理與培養(yǎng)的基本理念與方法，把握華...