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總體收益：l宣導正確的產(chǎn)品研發(fā)意識：ü產(chǎn)品研發(fā)不是研發(fā)部自己的事情，是公司層面的團隊運作；ü打造有競爭力的產(chǎn)品，需要前瞻性、系統(tǒng)性的開展產(chǎn)品研發(fā)工作；ü優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量來自于高效的做事方法——高...
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課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成...
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課程前言：本課程詳細介紹為何要進行技術規(guī)劃和開發(fā)，怎樣進行技術規(guī)劃與技術開發(fā)，如何區(qū)分關鍵技術和核心技術，如何培育關鍵技術與核心技術，并通過產(chǎn)品規(guī)劃和技術成果的轉(zhuǎn)化確保技術開發(fā)人員對市場和財務成功負責，從而確定技...
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培訓收益o掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法o掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導向的運作模式和要點o了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責o學習先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗o學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合o掌握制定...
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課程目的：研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術開發(fā)工作，而是技術與管理相結合的工作。管理是一門藝術，當經(jīng)理更是一種責任，項目經(jīng)理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成你的個體任務就行了，而應該是率領你的團隊（項目組）完成整...
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培訓收益通過課程的學習可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并：o分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗o掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架o理解產(chǎn)品平臺管理、技術開發(fā)管理o了解市場管理、產(chǎn)品路標規(guī)劃、新產(chǎn)...
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培訓收益通過課程的學習可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并：o分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗o掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架o理解市場管理、產(chǎn)品路標規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系o了解新產(chǎn)品...
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培訓目標：系統(tǒng)了解項目管理的完整流程和相關知識；制定明確的目標，并在過程中始終保持著對目標的清醒認識；分析項目的組織結構和利益關系，找到項目的驅(qū)動力；提高管理技能，學會在項目各階段運用適當?shù)墓ぞ吆头椒?；加強風險意...
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培訓目標：沙盤模擬中，培訓項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而：使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關的各方面力量，通過大家作用的發(fā)...
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課程背景項目管理(Project Management)是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍...