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課程目的幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法與工具，并了解業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實踐狀況課程內(nèi)容技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)大綱（2~3天）第一部分為什么要進行創(chuàng)新0、破冰案例：阿姆斯特丹國際機場的衛(wèi)生間1、創(chuàng)新則生案例：從國王的畫...
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課程目的使學(xué)員了解產(chǎn)品開發(fā)、軟件開發(fā)、軟件生命周期、軟件項目管理、軟件研發(fā)管理工具及軟件企業(yè)流程改進如何實施等知識和相關(guān)技能課程內(nèi)容一、產(chǎn)品開發(fā)流程1、卓越績效模型2、華為產(chǎn)品開發(fā)IPD流程IPD框架6大階段、四大決策評審...
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課程目的了解產(chǎn)品市場管理和路標(biāo)規(guī)劃的系統(tǒng)化的方法和步驟課程內(nèi)容課程大綱一、 市場管理概述1、 市場管理是什么2、 市場管理的使命3、 市場管理在IPD整體框架中的位置4、 市場管理與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系5、 市場管理與市場需求管...
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課程目的系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效管理理論，掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)計公司績效考核體系，掌握績效管理的工作流程，通過分享業(yè)界知名企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓學(xué)員掌握績效管理具體操作實務(wù)和技能。課程內(nèi)容1、研發(fā)績效管理概述1.1卓越績效模型1.2卓...
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課程內(nèi)容第一章研發(fā)項目管理知識體系介紹1.思考：企業(yè)為什么需要項目管理？2.中國研發(fā)型企業(yè)面臨的問題3.項目的基本特征包含哪些？4.現(xiàn)代項目管理都應(yīng)用于哪些領(lǐng)域？5.最為直觀的研發(fā)項目管理的理解6.案例分析：結(jié)合某公司實例講...
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課程背景在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理實踐中，作為企業(yè)高管、業(yè)務(wù)主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否長期被如下這些問題所困擾：Ø每年研發(fā)投入不少，但適銷對路的拳頭產(chǎn)品很少甚至還沒有找到。Ø把市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)理解為...
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課程背景如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗之談和解決之道：Ø銷售認(rèn)為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認(rèn)為銷售只會...
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課程背景企業(yè)戰(zhàn)略分公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)（產(chǎn)品線或事業(yè)部）戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）為企業(yè)制定各層次的戰(zhàn)略提供了統(tǒng)一框架，但它擅長的領(lǐng)域還是在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。自2015年推出《向華為學(xué)習(xí)：基于BLM的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃》以來2年多...
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課程背景產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性不言而喻，而華為在各種場合很少提甚至不提創(chuàng)新，任總還曾用“領(lǐng)先半步是先進，領(lǐng)先三步成先烈”的話語告誡華為工程師們不要盲目追求產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。但講師在華為工作的整整十年間，所負(fù)責(zé)的...
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[課程特色]Ø全面性：從技術(shù)和管理兩個方面入手，以系統(tǒng)化的思維模式對成本發(fā)生點進行審視，以需求管控為起點，將眾多工具有效集成，提供了一種端到端成本優(yōu)化的系統(tǒng)解決方案。Ø針對性：直擊企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭&ldq...