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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          步步為贏銷售談判策略和技巧

          培訓(xùn)講師:馬堅(jiān)行培訓(xùn)主題:顧問式銷售技巧 客戶關(guān)系維護(hù) 銷售談判策略天數(shù):2 天
          課程背景:
          市場(chǎng)遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的叢林法則,客戶對(duì)你說暫時(shí)不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上。客戶的銷售與談判是銷售人員一生要修煉的武功。有的銷售人員滔滔不絕,卻沒有挖掘客戶的需求;有的銷售人員口如懸河,去沒有獲取客戶的信任。產(chǎn)品是死的,方案是活的,如何給到客戶差異性的解決方案?千人千面,不同風(fēng)格的客戶我們?nèi)绾尾煌瑧?yīng)對(duì)?客戶年齡比你大,經(jīng)驗(yàn)比你豐富,收入比你多!面對(duì)客戶時(shí),銷售人員常常處于弱勢(shì)心態(tài)。客戶是咄咄逼人,銷售人員則步步退讓。談判桌上,一方是老虎,另一方就會(huì)變成兔子,銷售人員如何轉(zhuǎn)換地位,取得談判的優(yōu)勢(shì)?銷售人員在談判溝通往往被客戶牽著鼻子走,最后死路一條,當(dāng)客戶抱怨你的品牌不知名、產(chǎn)品不穩(wěn)定、價(jià)格不便宜、政策不給力等等問題的時(shí)候,如何扭轉(zhuǎn)客戶的思維?會(huì)談的一切都很圓滿,就是最后臨門一腳,不知道如何促成?如果您或您的銷售人員遇到以上問題,課程將給您一個(gè)實(shí)戰(zhàn)解決方案!
          課程收益
          1、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和特點(diǎn)出發(fā),提升營(yíng)銷能力;
          2、掌握客戶選擇產(chǎn)品的思維地圖,并設(shè)計(jì)與之匹配的銷售模型;
          3、掌握顧問式銷售的原則和技巧,深入挖掘客戶的需求,激發(fā)合作或購(gòu)買意愿;
          4、學(xué)會(huì)面對(duì)意向客戶,通過引導(dǎo)式的談判技巧,把手中資源的作用發(fā)揮到最大,吸引客戶的合作。
          5、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的解決方案;
          6、掌握有效促成簽約合作以及客戶持續(xù)忠誠(chéng)于品牌的實(shí)用策略。
          課程大綱
          第一單元:步步為贏銷售模型
          一、客戶憑什么選擇你?
          1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?
          2、由賣到買轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買東西?
          二、步步為贏的課程體系:
          1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖
          2、步步為贏銷售六步驟是快速促成的銷售模型
          第二單元:步步為贏銷售六步驟動(dòng)作分解
          第一步:三軍未動(dòng),“準(zhǔn)備”先行
          一、銷售計(jì)劃的制訂
          二、收集客戶信息
          1、信息收集的3大核心要素
          2、信息收集關(guān)鍵四步
          三、個(gè)人準(zhǔn)備
          四、小工具,大作用:《客戶資料卡》
          討論:談判不是靠口才,而是靠準(zhǔn)備
          第二步:如何贏得客戶的信任
          一、贏得信任,讓彼此卸下盔甲
          1、信任是成交客戶的敲門磚
          2、如何創(chuàng)造輕松、和諧交流環(huán)境?
          3、設(shè)計(jì)輕松愉快的開場(chǎng)白
          4、十招建立信任感
          二、不同類型客戶的接觸技巧
          1、四種典型的人際風(fēng)格的溝通特點(diǎn)
          2、不同風(fēng)格客戶的應(yīng)對(duì)策略
          第三步:打釘子:套牢客戶的需求與問題
          一、客戶的需求心理
          1、客戶的心理剖析:他真不需要嗎?
          2、小問題不著急,大問題要立即
          二、需求是鎖,問是鑰匙
          1、60%銷售失敗的主要原因:?jiǎn)柕貌煌福f得太多
          2、如何有效發(fā)問,將簡(jiǎn)單的問題點(diǎn)引向深處?
          3、如何有效的傾聽?說者無(wú)意,聽者用心。
          三、連環(huán)四問法技能解析
          1、讓客戶要“買”的四種提問技法
          2、問題診斷–調(diào)查客戶難點(diǎn)與不滿
          3、需求發(fā)掘–引導(dǎo)解決方案與購(gòu)買
          4、角色演練:連環(huán)四問法策劃運(yùn)用
          四、“內(nèi)部向?qū)?rdquo;的利用
          討論:客戶非常強(qiáng)勢(shì),未等你安營(yíng)扎寨站穩(wěn)腳跟,就連珠炮式發(fā)問怎么辦?
          第四步:雙贏方案推介與異議處理
          一、方案推介
          1、先需求,后方案
          2、如何做好價(jià)值呈現(xiàn)與強(qiáng)化?
          3、個(gè)性化方案介紹的重要方法:FABE銷售法
          4、方案推薦四策略:賣方案法/樹標(biāo)準(zhǔn)法/圍點(diǎn)打援法/聲東擊西法
          二、三三五制雙贏談判策略
          1、三步驟創(chuàng)造談判雙贏
          2、三籌碼:情報(bào)、權(quán)勢(shì)、時(shí)間的靈活運(yùn)用
          3、五個(gè)有效的談判策略
          4、絕對(duì)對(duì)你有用的談判思維
          ①談判不僅是分蛋糕,還可以把蛋糕做大
          ②不要輕易說不可以,談判是條件交換條件
          ③切割法、掛鉤法、找交集法、增加資源法
          四、典型異議問題處理
          問題1:你們的價(jià)格太高
          問題2:你們的產(chǎn)品一般
          問題3:你們的政策支持沒人家的好
          問題4:你們的品牌在這里沒有知名度
          討論:客戶狠踩公司弱點(diǎn),如何將他引向我方有利的戰(zhàn)場(chǎng)?
          第五步:解決方案的促成
          一、有效促成簽約的方法
          1、把握促成時(shí)機(jī)
          2、感性促成與理性促成
          3、六種有效的促成技巧
          二、與客戶簽合同時(shí)要注意的問題
          討論:如何策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶?
          第六步:忠誠(chéng)關(guān)系培養(yǎng)
          1、賣產(chǎn)品就是賣人品
          2、兌現(xiàn)你的承諾
          3、口碑傳遞
          4、激活VIP客戶
          5、長(zhǎng)期客戶關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展

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