團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
課程大綱：
一、
執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
1.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)檢驗(yàn)?zāi)愕膱?zhí)行力：團(tuán)隊(duì)組建及完成競(jìng)賽任務(wù)
2.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？
3.執(zhí)行力----成功的基礎(chǔ)
4.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？--執(zhí)行力就是做事情
5.執(zhí)行力為什么重要?
6.執(zhí)行力的三個(gè)核心
7.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響
二、企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員三大內(nèi)傷
1.案例分析：紫薇是個(gè)怎樣的人
2.心態(tài)浮躁，借口太多，凡事不責(zé)己而歸罪于外
3.危機(jī)感淡薄，學(xué)習(xí)力不夠，與老總的距離越拉越大
4.缺乏老板意識(shí)，不肯用心，總覺得在為別人做事情
三、超強(qiáng)執(zhí)行力的特征
5.案例分析研討：這支隊(duì)伍具備什么特點(diǎn)
6.結(jié)果—衡量執(zhí)行力的終極標(biāo)準(zhǔn)
7.雷厲風(fēng)行—體現(xiàn)執(zhí)行力的作風(fēng)
8.沒有借口---執(zhí)行力的重要保障
四、樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
1.執(zhí)行達(dá)人的六種心態(tài)
2.成就執(zhí)行的四大心態(tài)
3.互動(dòng)游戲：我跟你交換
4.小組研討：李濤的薪水來自于哪？
5.商業(yè)人格就是價(jià)值的交換，你在為誰工作？
6.案例研討：俄國(guó)人的奇特運(yùn)動(dòng)
7.做任務(wù)還是做結(jié)果
8.九級(jí)員工區(qū)分
五、樹立正確的執(zhí)行意識(shí)
1.視頻案例分析研討：他們因何失敗
2.角色要求1：棄疑意識(shí)
3.角色要求2：流程意識(shí)
4.角色要求3：細(xì)節(jié)意識(shí)
5.角色要求4：主動(dòng)意識(shí)
6.互動(dòng)體驗(yàn)游戲：盲人走路
六、樹立良好的執(zhí)行作風(fēng)
1.“結(jié)果提前，自我退后”
視頻案例小組研討：郭芙蓉過年
2.“認(rèn)真第一，聰明第二”
案例分析：愛走捷徑的艾瑪
3.“鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)”
案例小組研討：抽水馬桶的設(shè)計(jì)
4.“決心第一，成敗第二”
案例分析：為何只要打平即可出線，可依舊失敗
5.“速度第一，完美第二”
案例分析：某公司新品上市為何失敗
6.“結(jié)果第一，理由第二”
案例分析史玉柱的執(zhí)行觀
七、樹立執(zhí)行的責(zé)任心
1、大型體驗(yàn)活動(dòng)：我是責(zé)任者
2、學(xué)員心靈體驗(yàn)分享
3、有責(zé)任心的員工----企業(yè)的稀缺資源