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課程大綱:一、不要只做領(lǐng)導交待你的事1、別以為做好基礎(chǔ)小事很簡單2、有能力早晚有出頭之日3、靈活變通，勝過一味地蠻干4、管理時間，成就工作高效能5、沒有完美的個人，只有完美的團隊6、把“要我做”變成“我要...
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課程大綱：一單元、組建金牌外貿(mào)團隊[課時建議：1天]1.1外貿(mào)團隊初始組建1.1.1公司框架常見外貿(mào)團隊結(jié)構(gòu)如何設(shè)置符合公司戰(zhàn)略及現(xiàn)狀的團隊結(jié)構(gòu)1.1.2外貿(mào)部崗位崗位設(shè)置責任權(quán)利義務(wù)1.1.3員工培訓國內(nèi)外貿(mào)行業(yè)從業(yè)人員現(xiàn)狀制定有針...
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課程大綱：第一講：管理困境與突破方向一、常見的問題前臺；組織管理模式失控中臺；營銷職能失效、缺位后臺；協(xié)同失效（產(chǎn)與銷、前后臺矛盾）基臺；隊伍組織性差上臺；戰(zhàn)略視野與思考二、產(chǎn)生問題的原因宏觀原因;中觀原因：競爭激...
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課程大綱：第一章營銷管理新理念第一節(jié)銷售經(jīng)理容易走入的誤區(qū)第二節(jié)管理與領(lǐng)導的統(tǒng)一第三節(jié)營銷經(jīng)理做什么——營銷管理者的6P職責第四節(jié)渠道管理新理念第五節(jié)現(xiàn)場演練：供應(yīng)鏈傳奇第二章基于量化的科學營銷管理第一節(jié)...
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課程收益:1、掌握營銷戰(zhàn)略制定的步驟；2、掌握營銷戰(zhàn)略規(guī)劃分析的基本模型；3、了解營銷戰(zhàn)略如何在企業(yè)商戰(zhàn)中發(fā)揮作用；4、掌握營銷戰(zhàn)略執(zhí)行與落地的方法；課程大綱:第一講：營銷概述營銷能解決什么問題？營銷是什么？不是什么？...
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課程收益:1、鼓舞店經(jīng)理士氣；2、提升店經(jīng)理帶隊伍能力、目標分解及執(zhí)行能力；3、通過本次培訓，使店經(jīng)理樹立團隊意識、認清自我與企業(yè)的關(guān)系、提高個人工作執(zhí)行力。課程大綱:第一部分 前 言一、課堂討論：1、現(xiàn)實中，你是否善于...
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課程收益:認識到銷售經(jīng)理的角色與職責。建立合理激勵機制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團隊士氣。理解并運用團隊建設(shè)的關(guān)鍵技巧，打造高績效的銷售團隊。課程大綱：第一講銷售經(jīng)理的角色與職責?銷售團隊在企業(yè)中的地位?銷售經(jīng)...
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【課程背景】市場的競爭千變?nèi)f化，每一位管理者擔負市場營銷的重任，在未來的營銷道路上，更多企業(yè)進行了全員營銷，所有的一切工作都是以市場為導向，未來的產(chǎn)品不管有多好，只要不會營銷，一樣沒有銷路；因此我們每一個人都要掌...
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課程簡介：現(xiàn)代市場的競爭，是價值鏈的競爭，歸根結(jié)底是一個團隊跟另一個團隊的的“幕后”競爭，因此，通過高效的團隊建設(shè)方法與手段，將能為企業(yè)打造一支執(zhí)行力較強的“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高績效營銷團...
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課程介紹課程由尚豐先生總結(jié)多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團隊建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗，針對銷售團隊建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準備而成。該課程以較強的指導性、實用性、系統(tǒng)性享譽國內(nèi)營銷培訓領(lǐng)域。同時該課程目前為清...