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課程目的最好的銷售經(jīng)理就是最好的教練，只是自己銷售能力強(qiáng)而不去或者不會(huì)輔導(dǎo)下屬員工，都是失敗的行為。本課程從訓(xùn)練者的心態(tài)，思考角度，實(shí)際操作流程，對(duì)應(yīng)的技巧幾個(gè)方面來與大家一起提高銷售教練的教練技能。讓銷售冠軍的...
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課程前言：管理溝通與團(tuán)隊(duì)共振課程是以NLP實(shí)用心理學(xué)+教練技術(shù)為知識(shí)背景研發(fā)出來課程，對(duì)組織中不同人的思維、語言和行為模式的內(nèi)在本質(zhì)進(jìn)行深入的剖釋，學(xué)習(xí)了解自己及他人的內(nèi)在模式，改善自我的內(nèi)在狀態(tài)，進(jìn)而改變外在的世界...
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培訓(xùn)目標(biāo)：了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源；掌握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心和四項(xiàng)原則；學(xué)習(xí)如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力。培訓(xùn)大綱：導(dǎo)論篇：關(guān)于執(zhí)行力何謂執(zhí)行力商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力執(zhí)行力的現(xiàn)狀執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行力的三大類別領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)...
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【課程目標(biāo)】企業(yè)需要三類人員：能夠獨(dú)立完成一攤事的人，即操作層的人；能夠帶領(lǐng)一群人做事的人，即中層管理人員；能夠制定戰(zhàn)略的人，即高層管理人員。本課程針對(duì)中層管理人員，重點(diǎn)討論怎么帶領(lǐng)一群人把事做好！即便在同一家公...
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課程目標(biāo)：了解獲得和保持成功的基本條件；發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，理清自己的工作計(jì)劃；建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果；樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功。 課程大綱：序：勇于改變自...
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課程目標(biāo)：激發(fā)學(xué)員內(nèi)心動(dòng)力，提高士氣和激情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、全局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、溝通技巧、執(zhí)行力，升華團(tuán)隊(duì)凝聚力。課程大綱：一、如何理解“團(tuán)隊(duì)”？現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《南水北調(diào)》二、在我們這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，目前有沒...
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課程目標(biāo)：－真正認(rèn)真審視自己與自己的工作，學(xué)會(huì)認(rèn)真、專注的對(duì)待。－為自己的人生和未來好好規(guī)劃。－更快融入團(tuán)隊(duì)，激活自信，享受成功的快樂。－職業(yè)人好習(xí)慣的養(yǎng)成從想、做、練，形成內(nèi)心的提升與改變。－職業(yè)禮儀的修煉讓你...
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【課程介紹】為什么部門之間溝通的變得如此費(fèi)力？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)，另外的卻在觀望？不主動(dòng)與其配合和協(xié)作？部門之間為甚如同有厚厚的部門墻存在？如何打通這些部門墻？解決跨部門溝通的問題，首先需要提升自身的溝...
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課程前言：?jiǎn)未颡?dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，考察世界上最成功的組織，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是有效的團(tuán)隊(duì)管理。一個(gè)中層的成功，往往在于團(tuán)隊(duì)管理能力的運(yùn)用和發(fā)揮，許多管理者對(duì)以下問題存在困惑——...
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課程背景：強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一...