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課程大綱：第一部分.采購管理與技術(shù)一、采購在企業(yè)中的作用1、供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理2、新型采購管理的應(yīng)用給競爭對手帶來的沖擊3、采購與企業(yè)發(fā)展策略4、采購的前瞻性發(fā)展5、采購在價(jià)值鏈中的角色6、成功采購倡導(dǎo)的新價(jià)...
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課程介紹：本課程借鑒最佳的供應(yīng)商認(rèn)證評估與管理實(shí)踐，針對采購管理的科學(xué)體系、供應(yīng)商認(rèn)證評估體系及供應(yīng)商績效管理三大體系，應(yīng)用類別矩陣法、加權(quán)方案、帕累托原理與采購管理行業(yè)成功實(shí)踐等方法與策略剖析現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證...
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課程目標(biāo)：1.分享業(yè)界企業(yè)項(xiàng)目管理中存在的問題并學(xué)習(xí)業(yè)界項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐2.掌握項(xiàng)目管理的基本知識(shí)，主要為九大知識(shí)領(lǐng)域、五個(gè)過程組和44個(gè)過程域3.掌握項(xiàng)目啟動(dòng)之前需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，如何確定項(xiàng)目的范圍4.掌握項(xiàng)目...
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【課程背景】本課程致力于提高和完善供應(yīng)商關(guān)系革新管理的先發(fā)觀念,經(jīng)驗(yàn)傳承成功企業(yè)做法,掌握供應(yīng)鏈管理實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法。結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈(涵蓋采購,物控,生管,倉儲(chǔ),交貨,物流)等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企...
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課程背景：當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價(jià)格越來越低，而上游資源價(jià)格越來越高，企業(yè)面臨來越來大的采購成本壓力。管理大師德魯克說，“企業(yè)運(yùn)營就兩件事，開源和節(jié)流”。而通過提高談判技能是降低企業(yè)成本最有效的途徑。采購...
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課程介紹：您的企業(yè)還在為如何再降低一點(diǎn)點(diǎn)生產(chǎn)成本而處心積慮嗎？或者還在因企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門間的相互扯皮而焦頭爛額？也許攤開雙手您已經(jīng)耗盡了企業(yè)內(nèi)部幾乎所有的管理提升空間，換來的卻是微不足道的績效改進(jìn)……...
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課程目標(biāo)：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念及體系，掌握國際通行的項(xiàng)目管理行業(yè)流程在電信工程中的的運(yùn)用；了解當(dāng)今通信巨頭的業(yè)務(wù)流程，掌握項(xiàng)目管理實(shí)用方法、工具及模板；掌握項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾活動(dòng)的方法，在溝通障礙...