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一、培訓(xùn)對象：各級采購人員及外務(wù)人員二、培訓(xùn)時間：一天/6小時三、授課特色和內(nèi)容分配1、講師講解（知識/技能/方法）占40%；2、企業(yè)案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見問題的討論及解決對策（含現(xiàn)場練習(xí)、分組討論）占10%；4...
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課程目標：通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員介紹項目管理的基本理論與推行實踐，通過以講和練的方式來使學(xué)員體會出整體規(guī)劃、有條不紊、有機協(xié)作的項目管理方法這是一套專門針對企業(yè)以項目化方式進行內(nèi)部過程控制而設(shè)計的課程。其適用的范...
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培訓(xùn)目標：掌握采購合同的管理規(guī)范與制度；理解采購合同的基本結(jié)構(gòu)與條款；建立采購合同風(fēng)險的正確認知；理解采購合同的審批流程與授權(quán)；掌握合同風(fēng)險的規(guī)避要點與手段；掌握合同的法律規(guī)范。課程大綱：1.采購合同管理流程目標：...
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培訓(xùn)收益1、掌握研發(fā)項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法2、學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式3、系統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等；4、掌握研發(fā)項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計...
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課程背景：為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行？為什么企業(yè)成本越來越高，而利潤越來越??？為什么很好項目不能得到執(zhí)行？為什么人員積極性不高？為什么公司留不住人才？為什么執(zhí)行力越來越差？隨著公司發(fā)展越來越快，企業(yè)效益越來...
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課程背景：人力資源每年都有很多的項目，比如人才招聘項目、培訓(xùn)項目、績效考核項目、年會項目等等，如何管理好這些項目，是人力資源非常重要的一個工作。如何執(zhí)行好這些項目？如何對項目目標進行分解？如何制定有效的項目計劃？...
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課程背景：營銷項目管理的執(zhí)行情況關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡，如何對營銷目標進行分解？如何制定有效的營銷計劃？如何對相關(guān)的營銷計劃進行監(jiān)控？確保營銷計劃順利實施？如何對營銷資源進行有效配置？如何對營銷過程中的風(fēng)險進行...
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課程大綱：引言：經(jīng)營管理學(xué)習(xí)財務(wù)知識為什么是必須的？1、財務(wù)會計語言是世界通用的商業(yè)語言，不懂語言，怎能有效溝通！培訓(xùn)專家就用你在工作中常見的例子，讓你明白不懂財務(wù)知識是多么可怕。2、沒有財務(wù)知識，企業(yè)經(jīng)營管理抓不...
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課程大綱：模塊一、財務(wù)報表解讀及其應(yīng)用世界500強企業(yè)領(lǐng)袖論管理者的財務(wù)技能通過財務(wù)數(shù)字管理企業(yè)——快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表——通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點，促進企業(yè)價值的增長—...
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課程大綱：風(fēng)險、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制的概述引言：企業(yè)實施內(nèi)部控制的必要性案例分析2、風(fēng)險與內(nèi)控的關(guān)系3、解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》——國際風(fēng)險管理情況—&mdas...