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【課程背景】絕大多數(shù)的企業(yè)都有自己的律師或者長(zhǎng)期聘請(qǐng)的法律顧問，在涉及到法律問題或合同事務(wù)的時(shí)候，這些專家都可以給內(nèi)部提供法律咨詢及采購(gòu)合同審理服務(wù)。這是不是意味著采購(gòu)人員可以不用掌握合同與法律知識(shí)了呢？當(dāng)然不是...
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課程背景研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如：內(nèi)部的測(cè)試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門，外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等；在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品研發(fā)...
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課程背景:稅務(wù)稽查是企業(yè)必須面對(duì)的一項(xiàng)棘手事項(xiàng)，很多企業(yè)不清楚當(dāng)前的稅務(wù)稽查形勢(shì)、稽查重點(diǎn)；更不清楚企業(yè)為什么會(huì)被稽查、稽查部門主要查什么？怎么查？以上種種問題的出現(xiàn)會(huì)使企業(yè)面臨極大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)！《2011年企業(yè)稅務(wù)稽查...
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【課程收益】通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、通過生動(dòng)的案...
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課程背景加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)和評(píng)價(jià)工作，既是國(guó)內(nèi)外政府和資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)監(jiān)管的普遍要求，也是企業(yè)自身提升經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性和管理水平的內(nèi)在需要，企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系在滬深兩市主板上市公司全面施行。2012年5月，國(guó)資委聯(lián)合財(cái)政部發(fā)布...
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課程受益：掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、...
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課程目的："了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和形勢(shì)；"掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和核心問題；"明晰風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃"熟悉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程；"運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、技術(shù)和工具；"理解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟；"制定并實(shí)施...
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課程背景按照財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等部委的相關(guān)工作部署，2013年企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作已經(jīng)在中央企業(yè)及國(guó)有大中型企業(yè)以及上市公司中全面鋪開。企業(yè)內(nèi)部控制工作涵蓋了企業(yè)全員、全流程，涉及面廣、錯(cuò)綜復(fù)雜，企業(yè)急需要有自己的...
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培訓(xùn)目標(biāo)：此課程專門為企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員所設(shè)計(jì)，以提高其成功執(zhí)行項(xiàng)目，特別是縮短項(xiàng)目運(yùn)行周期等方面的管理技能與技巧?！蠲枋鲰?xiàng)目組成員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目贊助人及項(xiàng)目輔助成員的角色和職責(zé)?！罱㈨?xiàng)目組在計(jì)劃，...
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【課程特點(diǎn)】1、實(shí)戰(zhàn)性：本課程著眼于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查的難點(diǎn)展開探討，主要案例、策略方法均來自于講師親身接觸、操作的真實(shí)案例，以及對(duì)近年熱點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)與舞弊事件的深入分析，使學(xué)員學(xué)到實(shí)戰(zhàn)性的方法策略，從而更易于運(yùn)用在...