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【課程意義】：精益生產(chǎn)是一種系統(tǒng)的識別和消除浪費(fèi)的理念和方法，通過消除非增值活動來加快流程速度。經(jīng)歷三十多年的發(fā)展和應(yīng)用，從精益生產(chǎn)到精益管理，精益思想已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)及不同規(guī)模的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。在企業(yè)的...
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課程收益通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、...
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培訓(xùn)目標(biāo)：通過該課程的學(xué)習(xí)，使一線生產(chǎn)員工了解SMED快速切換的理念，掌握SMED切換原理和操作步驟、方法，減少因生產(chǎn)切換造成的生產(chǎn)延誤，提高生產(chǎn)效率。培訓(xùn)對象：車間主任、生產(chǎn)班組長和一線操作員工。課程大綱：一、傳統(tǒng)生產(chǎn)...
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【課程介紹】：本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時，重點(diǎn)引入了一個系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來，包括節(jié)拍生產(chǎn)（TaktTime）、單件流（Onepieceflow）、拉動式生產(chǎn)...
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課程大綱：一、快速換模換線（SMED）的意義定義與目的二、leadtime與Setuptime三、如何縮短制造周期四、換模換線時間一個CT以下五、換模換線時間的一觸化(OneTouch)二、換線時間和換線中的浪費(fèi)換線換摸時間公式七種浪費(fèi)，換摸換線...
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課程大綱：第一天快速換線的定義和作用快速切換的定義換線時間與制造周期換線時間與庫存如何縮短制造周期快速切換在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位和作用講解討論快速切換與均衡生產(chǎn)均衡生產(chǎn)模式分析供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)均衡生產(chǎn)與換線時間講解...
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課程大綱:第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因4、品質(zhì)問題因素三、縮減生...
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課程背景生產(chǎn)線換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r間，降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時間長，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求節(jié)拍矛盾，嚴(yán)重影響客戶按時交付率?？焖贀Q模法是一種快速和有效的切換制造...
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【課程目標(biāo)】1、深刻體會精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵；2、掌握精益生產(chǎn)體系之全過程，精益生產(chǎn)體系本質(zhì)在于自動化和準(zhǔn)時化；3、掌握精益生產(chǎn)價值流（VSM）分析方法，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi)；4、掌握精益生產(chǎn)方式的...
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課程背景原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所...