跨部門溝通培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

職業(yè)化的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理修煉

培訓(xùn)講師：楊飛
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：跨部門溝通與協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理任職技能 PERT、關(guān)鍵路徑和GANNT

課程背景項(xiàng)目經(jīng)理作為研發(fā)職業(yè)化進(jìn)程中的核心角色和崗位之一，其職業(yè)化程度直接決定了項(xiàng)目的成敗機(jī)率。如果項(xiàng)目經(jīng)理（PM）沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理知識(shí)，卻要管理好研發(fā)項(xiàng)目；或者雖然學(xué)習(xí)過了PMP之類的基礎(chǔ)課程，卻無法應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)...
中高層干部管理技能(MTP)

培訓(xùn)講師：楊慶嵐
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：員工自我激勵(lì)方法跨部門溝通與協(xié)作中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)目標(biāo)：深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理的含義；讓管理者更好的認(rèn)識(shí)自己的團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)戰(zhàn)略；掌握如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的技巧和方法；讓管理者掌握自我激勵(lì)和教會(huì)員工自我激勵(lì)的方法；學(xué)習(xí)如何做到標(biāo)準(zhǔn)化流程管理和...
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)講師：談煒
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升教練式激勵(lì)與輔導(dǎo) 跨部門溝通沖突管理

【課程目標(biāo)】對(duì)團(tuán)隊(duì)及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有較深的認(rèn)識(shí)用高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)差距找出達(dá)到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的障礙并探求突破思路改變自我、力爭(zhēng)突破的熱情，團(tuán)隊(duì)信任與凝聚力提升現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)并打造高管團(tuán)隊(duì)，訂立行動(dòng)計(jì)劃...
管理者的溝通與影響技術(shù)

培訓(xùn)講師：王曉慧
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：人際溝通表達(dá)能力跨部門溝通合作中層管理人員技能

培訓(xùn)目標(biāo)：理解溝通在管理工作中的重要性與價(jià)值，對(duì)個(gè)人以及企業(yè)的重要意義。認(rèn)識(shí)到雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，溝通的思維觀念比溝通的技術(shù)更為重要。把握溝通的原則，學(xué)會(huì)先理解別人，再表達(dá)自己，與他人進(jìn)行深層次的溝通，強(qiáng)化...
MTP中層管理者技能提升訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：楊文華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：中層基層管理人員員工工作輔導(dǎo)技巧跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

課程背景：我們常常聽到管理者抱怨，現(xiàn)在的管理難度越來越大：?jiǎn)T工缺少工作的激情，缺少工作和生活的目標(biāo)感員工的歸屬感、忠誠(chéng)度日益下降，缺乏對(duì)職業(yè)發(fā)展的認(rèn)知員工的付出和責(zé)任意識(shí)淡漠，常將錯(cuò)誤歸結(jié)于外部員工不善于合作，缺...
高效溝通技巧訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：楊文華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：跨部門溝通與協(xié)作中層管理人員目標(biāo)管理工作計(jì)劃

培訓(xùn)目標(biāo)：了解溝通過程模式及溝通的障礙。分析溝通過程中不同人的心理需求。使學(xué)員明確自己在溝通中的不同角色，學(xué)會(huì)和上下級(jí)以及客戶之間的溝通技巧。幫助學(xué)員在溝通中提升情商，學(xué)會(huì)和不同的人和諧相處，懂得感恩。使學(xué)員更有...
產(chǎn)品生命周期管理

培訓(xùn)講師：陳小文
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)模型客戶購(gòu)買行為分析跨部門溝通技巧

課程收益本課程從產(chǎn)品生命周期管理的角度來培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力，以一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的生命周期為主線，從產(chǎn)品的需求開始，直到產(chǎn)品終止上市，全面講解一個(gè)產(chǎn)品生命周期的管理流程，其間貫穿產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品...
魅力領(lǐng)導(dǎo)之成為系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者

培訓(xùn)講師：李偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力提升

背景很多的企業(yè)意識(shí)到未來的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此不惜投入重金，結(jié)果還是種下了龍種，卻收獲了跳蚤。不僅沒有塑造起領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，卻更加激化了管理者與員工之間的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但更多的問題...
跨部門溝通和職業(yè)能力提升

培訓(xùn)講師：楊文利
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：跨部門溝通協(xié)調(diào)能力職業(yè)化素養(yǎng)提升辦公室管理工作

課程大綱：一、角色定位以及工作職責(zé)我們?cè)诠ぷ髦邪缪菰鯓拥慕巧?；?duì)待領(lǐng)導(dǎo)如何界定自己；對(duì)待同事如何界定自己；對(duì)待下屬如何界定自己。辦公室管理工作的五大特征；如何進(jìn)行精準(zhǔn)的自我角色定位；認(rèn)識(shí)自我；（塔羅牌分析）優(yōu)勢(shì)分...
全面預(yù)算管理

培訓(xùn)講師：楊勇鑫
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程跨部門溝通與協(xié)調(diào) 成本費(fèi)用控制管理

課程大綱：企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制什么是有效的控制全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理案例分析：“基業(yè)常青”-250年老牌英國(guó)公司的發(fā)展史戰(zhàn)...