-
課程目標(biāo)：1、通過(guò)培訓(xùn)，掌握如何建立各類(lèi)人員的任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證方法2、通過(guò)培訓(xùn)，掌握如何建立工作人員雙重晉升機(jī)制和長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的核心內(nèi)容3、通過(guò)培訓(xùn)，掌握規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評(píng)價(jià)的方...
-
課程目標(biāo)：1、重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)角色、明晰領(lǐng)導(dǎo)工作四作為，并熟練運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)踐2、掌握領(lǐng)導(dǎo)心理策略：圓潤(rùn)溝通、有效激勵(lì)、公正評(píng)價(jià)，從而增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效3、讓領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)情景正確評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)情景領(lǐng)導(dǎo)，并熟練授權(quán)...
-
課程目標(biāo)：1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)理論與管理技術(shù)。緊扣人力資源管理的基礎(chǔ)與應(yīng)用，突出心理學(xué)測(cè)評(píng)技術(shù)訓(xùn)練，注重人力資源管理技術(shù)實(shí)操研討。2、傳遞心理學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域前沿資訊，幫助學(xué)員把握其最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)。課程大綱：第一部分 ...
-
課程目標(biāo)：提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練，幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水準(zhǔn)與培訓(xùn)效果。課程大綱：一、培訓(xùn)師的基本素能1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位2、培訓(xùn)師6項(xiàng)特質(zhì)3、培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)4、績(jī)效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則...
-
【培訓(xùn)導(dǎo)言】勝任素質(zhì)是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的有效工具，如何建立3庫(kù)1中心的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)、知識(shí)技能儲(chǔ)備庫(kù)？如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位的勝任素質(zhì)體系？如何進(jìn)行有效的勝任素質(zhì)的評(píng)估？為本課...
-
課程大綱:一、卓越管理的選人之道人才規(guī)劃的核心要素招聘策略的主要內(nèi)容及要點(diǎn)企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運(yùn)作上的問(wèn)題及分析招聘渠道管理與運(yùn)作上的問(wèn)題及分析招聘中的責(zé)任和主要工作二、認(rèn)識(shí)勝任素質(zhì)和招聘系統(tǒng)人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什...
-
課程收益：勝任素質(zhì)是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的有效工具，如何建立3庫(kù)1中心的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)、知識(shí)技能儲(chǔ)備庫(kù)？如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位的勝任素質(zhì)體系？如何進(jìn)行有效的勝任素質(zhì)的評(píng)估？為本課程...
-
課程大綱:一、招聘管理概述1、招聘策略與人力規(guī)劃2、招聘的基本流程3、招聘的職責(zé)劃分：HR部門(mén)和用人部門(mén)二、招聘計(jì)劃制定1、組織人力資源配置與需求確定2、崗位勝任與素質(zhì)模型3、傳統(tǒng)招聘與基于素質(zhì)的招聘甄選的差異三、招聘流程...
-
課程大綱:第一講銷(xiāo)售管理概述1、團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)：依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)游戲：驛站傳書(shū)2、團(tuán)隊(duì)管理者的三個(gè)角色3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的七大任務(wù)第二講銷(xiāo)售組織設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售指標(biāo)分解1、規(guī)劃銷(xiāo)售組織時(shí)需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題2、設(shè)計(jì)銷(xiāo)售組...
-
課程前言：勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與任職資格體系課程幫助學(xué)員從組織戰(zhàn)略和文化出發(fā)，結(jié)合公司具體實(shí)踐，設(shè)計(jì)勝任素質(zhì)模型，并將素質(zhì)模型和招聘，培訓(xùn)，績(jī)效管理，職業(yè)生涯管理等人力資源管理要素有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，支持公司的戰(zhàn)略方向的...