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課程目標：理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為；培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧；確切了解作為部門主管所應具備的素質；學會樹立自己的威信以及...
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課程大綱：一、時間理論演變史及優(yōu)缺點1.從出租車份錢看時間成本2.用50％時間和跨國公司競爭3.時間與工作效率理論演變史4.微分、積分與價值計算5.勤勉=工作效率嗎？6.四種時間觀念與管理形態(tài)二、時間與效率管理的誤區(qū)1.目標與次序...
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課程大綱：時間管理1．職業(yè)人士處境認知與成功之路2．自我管理職業(yè)管理人員的意義與重點3．時間管理對職業(yè)管理人員的價值4．時間管理的方法與技巧a)什么是時間管理b)為何進行時間管理-時間盤點-時間損耗分析-干擾分析-人體生物節(jié)...
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課程目標：1.明確所轄部門時間成本與價值2.應用優(yōu)化利用和分配時間技巧3.分析時間實際耗用和解決方法4.掌握團隊成員時間管理與控制課程大綱：一、時間理論演變史及優(yōu)缺點1.從出租車份錢看時間成本2.用50％時間和跨國公司競爭3.時...
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課程目標：這個試驗說明-觀念轉移本課程指導法則你發(fā)現(xiàn)你自己的好習慣了嗎？這些好習慣帶給了你什么？我們會發(fā)現(xiàn)：速食主義與自然法則對比第課程大綱：第一章重新探索自我，以走向成功一.成功學告訴我們什么？1.追求成功？2.成功...
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課程目標：明確工作目標，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；有效授權，以從事更重要的工作；采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間；改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；學會對不合理的要求說NO；建立對事情重要...
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認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模...
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【課程前言】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇...
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課程收益：了解績效提升和管理教練的關系增強管理者作為教練的意愿學習實施教練輔導的流程掌握教練輔導必須的技術提高輔導員工實現(xiàn)工作目標的能力推動教練文化在企業(yè)的建立與形成課程大綱：第一部分：管理者的教練角色1、績效提升...
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課程目標：每把鎖子，都有自己的鑰匙。通過學習，使學員能夠理解，個人應對問題時的不同表現(xiàn)在于個人的心智模式，從而發(fā)展出自身解決問題的動力。在問題發(fā)生時，我們能夠準確理解問題的各種相關因素，通過相應的技術手段，發(fā)現(xiàn)問...