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課程目的全面了解5S是什么,掌握實施5S的各類工具,能夠運用學到的工具知識，在工廠內或是部門中建立和推行5S管理,提升現(xiàn)場狀態(tài)課程內容一、5S的目標和基本要求1．了解什么是5S5S的每個S的思路和理念：日本企業(yè)成功的基因理解5S活動...
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培訓目標：樹立正確的改善意識，破除改善的負影響梳理現(xiàn)場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業(yè)的標準，有效制作標準化作業(yè)（三票一表）掌握現(xiàn)場問題造成的關鍵因素（不是人而是管理）掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場運...
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【課程受益】學員在享受體驗式培訓樂趣的同時，將獲得現(xiàn)代精益物流管理新思維的熏陶，掌握準時化控制的方法和工具，汲取先進企業(yè)經典案例的精髓。尤其是：供應鏈環(huán)境下的同步化、準時化物流要求物流系統(tǒng)規(guī)劃與布局精益物流工藝( ...
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課程目的通過本課程的論學習，讓車間管理者都明白自己主要的目標和日常工作重點，并通過觀念轉變，讓自己在日常工作中努力去適應依程序及標準辦事，讓自己有意識地從一個救火隊員的實際行為者訓練自己成為一個現(xiàn)場指揮調度者。授...
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【課程目標】1、建立完善的生產計劃與物料控制運作體系，提高交貨準時率2、提高生產計劃和物料控制管理技巧，提高及時跟進和溝通協(xié)調能力3、掌握先進企業(yè)PMC管理思想，剖析自身企業(yè)問題根源,提出切實可行的解決方法4、提升個人價...
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【課程收益】：任何一家企業(yè)，無論是從事制造業(yè)還是服務業(yè)，當管理層需要達成增長業(yè)績和利潤，或是縮短新產品的開發(fā)時間，一個最有效的方法是：第一，認識客戶需求，即找出企業(yè)的價值，并設法滿足客戶的要求。第二，找出從接訂單...
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【課程介紹】：現(xiàn)場就是市場，如何運用眾所周知而且最低成本的方法來管理工作的場所？辦公室、生產線、倉庫等，使其安全、規(guī)范、合理、有效地運作?6S與“目視管理”作為一種現(xiàn)場管理的方法可以抽象概括地模仿，也可以...
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【課程收益】系統(tǒng)介紹精益生產的基本理念、工具和方法，通過現(xiàn)場觀察，繪制企業(yè)當前和未來價值流圖，識別企業(yè)的改善機會并制定精益改善計劃。-經過此課程培訓，學員能夠系統(tǒng)了解精益生產的基本理念、工具和方法，能夠繪制企業(yè)精益...
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【課程收益】：如何運用眾所周知而且最低成本的方法來管理工作的場所？辦公室、生產線、倉庫等，使其安全、規(guī)范、合理、有效地運作?“目視管理”作為一種現(xiàn)場管理的方法可以抽象概括地模仿，也可以具體形象地運用。然...
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【課程收益】：任何一家企業(yè)，無論是從事制造業(yè)還是服務業(yè)，當管理層需要達成增長業(yè)績和利潤，或是縮短新產品的開發(fā)時間，一個最有效的方法是：第一，認識客戶需求，即找出企業(yè)的價值，并設法滿足客戶的要求。第二，找出從接訂單...