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課程內(nèi)容一、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應(yīng)鏈向拉動式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變9.供應(yīng)鏈管理的...
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【培訓(xùn)背景】由于我國工業(yè)發(fā)展較晚，工業(yè)素養(yǎng)不高，在許多企業(yè)中存在著浪費隨處可見、生產(chǎn)成本偏高、快速反應(yīng)能力較低、員工素養(yǎng)參差不齊、安全隱患多、管理難度大等問題，而5S正是日本在戰(zhàn)敗后日本企業(yè)發(fā)現(xiàn)了上述問題，通過三十...
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課程背景為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險...
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課程目標：了解現(xiàn)場物流設(shè)計的原則；掌握運用圖表結(jié)合的搬運工序分析法和活性分析法；掌握運用動線分析方法和作業(yè)單位相互關(guān)系圖法；理解MRP在物料控制中的作用；掌握運用Kanban管理優(yōu)化現(xiàn)場物流。課程大綱：第一天（一）現(xiàn)場物流...
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課程背景：直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創(chuàng)造...
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課程背景為什么舉辦這個課程？您正在面臨高庫存高在制品和現(xiàn)金流不暢的苦惱嗎？您的工廠會因為停工待料而影響交貨期和效率嗎？有什么特色？KANBAN與均衡生產(chǎn)給您一套系統(tǒng)的物流和生產(chǎn)組織解決方案！通過一套系統(tǒng)的沙盤現(xiàn)場模擬演...
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課程目的：▲了解看板管理的原理，明確看板管理與精益生產(chǎn)的核心思想;▲學(xué)習(xí)不同看板的作用和設(shè)計方法，掌握不同看板的特點和實際應(yīng)用方法;▲掌握生產(chǎn)看板，供應(yīng)鏈看板具體應(yīng)用的技巧與方法，借鑒成功企業(yè)的實施經(jīng)驗;▲了解ERP精...
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課程收益：掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法；掌握成品成本降低的方法；掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費；掌握產(chǎn)品直接材料的成本；掌握原材料成本降低的方法；減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費；減少品質(zhì)不良的浪費；減少采...
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課程介紹全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)兩天課程 通過本課程的培訓(xùn)著重向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐，最終實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，進而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。它是企業(yè)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)和必不可少的...
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課程背景生產(chǎn)管理千頭萬緒，但精細化生產(chǎn)只需掌握三個要素：人、物、現(xiàn)場。現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，而精細化生產(chǎn)將其歸結(jié)為“兩流”：物流、信息流。生產(chǎn)精細化管理七大利器面對企業(yè)競爭中持續(xù)不斷的成本降低及品質(zhì)改善要求...