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課程收益：勝任素質(zhì)是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的有效工具，如何建立3庫1中心的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)、知識(shí)技能儲(chǔ)備庫？如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位的勝任素質(zhì)體系？如何進(jìn)行有效的勝任素質(zhì)的評(píng)估？為本課程...
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課程背景：處在經(jīng)營環(huán)境變動(dòng)快速的世代中，企業(yè)組織及方向的調(diào)整速度亦隨著加快。企業(yè)的培訓(xùn)工作者重大課題是如何因應(yīng)環(huán)境及經(jīng)營策略變動(dòng)以高彈性、高創(chuàng)新及快速響應(yīng)的能力調(diào)整培訓(xùn)結(jié)構(gòu)及培訓(xùn)管理政策。本課程協(xié)助培訓(xùn)工作者擬定...
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課程收益:結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與學(xué)員層級(jí)，量身定制培訓(xùn)內(nèi)容模塊與核心知識(shí)；幫助學(xué)員全面梳理培訓(xùn)管理理念，重點(diǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)管理必要專項(xiàng)能力。有效掌握豐富的實(shí)踐典范，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)行示范與訓(xùn)練，形成高效的培訓(xùn)管理執(zhí)行能力。課程大綱...
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課程介紹：為什么老板對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)一擲千金，種下龍種，而最后收獲的卻是跳蚤，最終老板對(duì)待培訓(xùn)心灰意冷？為什么企業(yè)員工對(duì)于培訓(xùn)無動(dòng)于衷，甚至帶有極大的抵觸情緒？為什么企業(yè)中層執(zhí)行企業(yè)在崗培訓(xùn)計(jì)劃之前信誓旦旦，而最后執(zhí)...
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課程大綱：第一部分：培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)一、培訓(xùn)是為了什么？1、企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀簡(jiǎn)析2、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的難題3、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師如何保證培訓(xùn)效果二、我們的企業(yè)應(yīng)做哪些培訓(xùn)？1、如何確定企業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)2、培訓(xùn)需求分析的重要性3、如何確...
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課程背景：經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇、人才的短缺、管理的高要求等，都對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作提出了更高的要求，構(gòu)建良性互動(dòng)的培訓(xùn)體系是企業(yè)人才儲(chǔ)備的有效途徑。2011年凱洛格中國企業(yè)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，77.3%的受訪企業(yè)相較去年...
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課程大綱：課程導(dǎo)入一、培訓(xùn)的基礎(chǔ)認(rèn)知1、培訓(xùn)的定義2、培訓(xùn)的本質(zhì)3、培訓(xùn)的四個(gè)階段4、企業(yè)培訓(xùn)的三大屬性5、企業(yè)培訓(xùn)的十大模式二、基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)需求解析1、企業(yè)為什么做培訓(xùn)2、年度培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃3、年度培訓(xùn)需求解...
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課程目標(biāo)：1.提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì)；2.明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位，熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù)；3.解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在工作中遇到的實(shí)際問題；4.認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向；5.完善企業(yè)培訓(xùn)流程及體系建設(shè)；6.學(xué)習(xí)顧問式...
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課程目的：本次課程的主講張志強(qiáng)老師具有十幾年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在人力資源、人員管理以及與之相關(guān)的方面，有著個(gè)人成功的例證及獨(dú)到的證及獨(dú)到的見解。作為早期（1992年）從事培訓(xùn)行業(yè)的國內(nèi)資深顧問講師，對(duì)中國企業(yè)的人才現(xiàn)狀...