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【課程收益】了解企業(yè)培訓(xùn)管理角色在企業(yè)發(fā)展的的重要性。正確掌握企業(yè)的培訓(xùn)需求，進(jìn)行課程規(guī)劃。掌握?qǐng)?zhí)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)建立系統(tǒng)化的制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。有效提升培訓(xùn)效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進(jìn)程。體認(rèn)自我角色任務(wù)，使企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)生...
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【課程核心】我們永遠(yuǎn)要比客戶前一步看到結(jié)果，我們永遠(yuǎn)要比客戶后一步擁抱結(jié)果！客戶購(gòu)買任何產(chǎn)品都只會(huì)關(guān)注價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)三個(gè)方面，除非你給他購(gòu)買的理由，否則客戶不會(huì)真正買單；只有當(dāng)客戶認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性大于問題的解...
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【培訓(xùn)導(dǎo)言】1.培訓(xùn)管理工作從計(jì)劃開始，如何讓計(jì)劃更貼近公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、更具操作性呢？2.誰是培訓(xùn)需求的主要來源，HR、主管、員工本人，從哪個(gè)崗位找需求？3.傳統(tǒng)的訪談法、問卷調(diào)查法等怎樣進(jìn)行創(chuàng)新，才能更好的找到需求？4.培...
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課程收益作為學(xué)員，參加這個(gè)培訓(xùn)后將：親身體驗(yàn)教練式培訓(xùn)的與眾不同之處變被動(dòng)地接受，為主動(dòng)地思考，掌握如何根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，建立有效的培訓(xùn)體系的方法有機(jī)會(huì)獲得講師的個(gè)別教練輔導(dǎo)，真正解決您所面臨的難題獲得《常見...
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課程介紹：為什么老板對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)一擲千金，種下龍種，而最后收獲的卻是跳蚤，最終老板對(duì)待培訓(xùn)心灰意冷？為什么企業(yè)員工對(duì)于培訓(xùn)無動(dòng)于衷，甚至帶有極大的抵觸情緒？為什么企業(yè)中層執(zhí)行企業(yè)在崗培訓(xùn)計(jì)劃之前信誓旦旦，而最后執(zhí)...
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課程收益:1.了解正確的企業(yè)培訓(xùn)理念及成敗之關(guān)鍵影響要素2.學(xué)習(xí)專業(yè)培訓(xùn)師的作業(yè)流程、掌握并能運(yùn)用培訓(xùn)PDCA管理手法3.掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律，準(zhǔn)確理解培訓(xùn)需求及實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)；4.能夠獨(dú)立進(jìn)行課程編、導(dǎo)、演之培訓(xùn)師專...
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課程收益:通過本次職業(yè)訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運(yùn)用思維導(dǎo)圖開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程。掌握標(biāo)準(zhǔn)化的課程開發(fā)流程，熟練掌握課程開發(fā)的技術(shù)和技巧，有效處理課程開發(fā)過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)，做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類型課程，同時(shí)能運(yùn)用...
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課程目標(biāo)：了解培訓(xùn)需求評(píng)估的基本知識(shí)與技能學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)需求評(píng)估的核心技術(shù)與方法深刻把握企業(yè)不同階層員工培訓(xùn)需求評(píng)估的重點(diǎn)了解培訓(xùn)需求評(píng)估的常見問題與發(fā)展課程大綱：培訓(xùn)需求評(píng)估的基本知識(shí)分組及破冰活動(dòng)案例研討：對(duì)...