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課程收益:1、掌握提高管理者執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。2、厘清管理者的角色與定位，幫助管理人員更好的領(lǐng)會上級的指意，形成實施方案，在下級人員中推行，同時監(jiān)...
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培訓目的：通過培訓使中層領(lǐng)導者從心態(tài)、角色認知、到管理技能、壓力排解等有一個全方位的認識，從而提升公司管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)，打造高績效管理團隊。培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑...
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課程大綱:一、高效執(zhí)行力的三維模型二、高效執(zhí)行力的動力設(shè)計1、目標的力量2、以目標引導行動3、確立目標的兩大方法實戰(zhàn)訓練：我們的目標怎么啦？4、制定計劃的五步曲5、可實施計劃的九大要素6、PDCA循環(huán)在計劃中的運用實戰(zhàn)訓練：...
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課程簡介建立夢幻組合的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……這正是...
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課程收益:六大指導原則，「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規(guī)范」、「加強信任與領(lǐng)導」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團隊凝聚力」，每一項都是一個重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計與工作...
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課程收益:1.了解并準確掌握身為領(lǐng)導者與管理者的角色區(qū)別2.能夠?qū)⑵髽I(yè)精神、文化與價值向部屬無型的船的3.了解優(yōu)秀領(lǐng)導人應具備的特質(zhì)，開發(fā)優(yōu)秀的領(lǐng)導藝術(shù)與魅力4.提升領(lǐng)導人的直覺力和決策思維力5.提升領(lǐng)導者的非職位影響力的技...
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課程大綱:單元一部門合作的價值與重要性銷售人員不是孤膽英雄你必須重視的部門有哪些？跨部門合作的重要性小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些組織內(nèi)部合作障礙因素分析錄像觀摩和討論：同一戰(zhàn)壕跨部門合作目標決策流程跨部門合...
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課程收益明確管理中人的因素明確團隊執(zhí)行力來自于卓越的領(lǐng)導藝術(shù)明確提升領(lǐng)導力的最終目標是改善執(zhí)行環(huán)境系統(tǒng)地學習必備領(lǐng)導技巧，提升學員的領(lǐng)導技能幫助學員整理各自的領(lǐng)導經(jīng)驗和思路傳授相關(guān)的方法和技巧幫助學員改善領(lǐng)導者角...
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課程收益:明確管理中人的因素明確團隊執(zhí)行力來自于卓越的領(lǐng)導藝術(shù)明確提升領(lǐng)導力的最終目標是改善執(zhí)行環(huán)境系統(tǒng)地學習必備領(lǐng)導技巧，提升學員的領(lǐng)導技能幫助學員整理各自的領(lǐng)導經(jīng)驗和思路傳授相關(guān)的方法和技巧幫助學員改善領(lǐng)導者角...
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【課程簡介】優(yōu)秀的企業(yè)除了擁有極為出色的決策層之外，還需要有優(yōu)秀的職業(yè)人作為中層來執(zhí)行戰(zhàn)略，他們必須要具備出色的分析和解決問題的能力。百年來最大的金融危機的陰霾剛剛散去，經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)的變數(shù)，企業(yè)發(fā)展遇到波折，使得...