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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:黃治淮
            天數(shù):2 天
            課程背景:顧客第一,品質(zhì)第一,走進(jìn)企業(yè)的大門,99.9%的大門顯眼處均有相關(guān)的字眼。摩托羅拉的承諾是達(dá)到六星級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)--在每一百萬件產(chǎn)品中,不合格品應(yīng)少于三件。為此,六西格瑪十年又十年。企業(yè)到底如何進(jìn)行質(zhì)量管理工作?...
          • 培訓(xùn)講師:陸君偉
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、現(xiàn)場員工流失的原因及分析1.樹立正確的觀念:沒有不好的士兵,只有不會帶兵的軍官2.現(xiàn)場主管的類型分析3.員工類型分析4.認(rèn)知員工的流失征兆5.缺少更有效地激勵員工手段6.溝通不暢二、減少員工流失現(xiàn)場主管必備的溝通...
          • 培訓(xùn)講師:吳建平
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目的:質(zhì)量的金三角模式中顯示,質(zhì)量很重要的一部份都來自于供應(yīng)商的協(xié)助與支持。而供應(yīng)商質(zhì)量已為現(xiàn)代企業(yè)管理中的熱鬧話題。我們有沒有跟上時代的步伐,我們到底如何區(qū)分并管理供應(yīng)商。其核心策略又是什么?對企業(yè)的利潤又意...
          • 培訓(xùn)講師:康建平
            天數(shù):2 天
            課程簡介班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,是兵頭將尾的角色,班組長八小時的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,“管職”雖小,責(zé)任不小。因而班組長管理管理素質(zhì)的高低,直接影響企業(yè)管...
          • 培訓(xùn)講師:曹亮
            天數(shù):2 天
            課程意義審視我們的日常管理工作,我們的領(lǐng)導(dǎo)到處不停地巡邏,發(fā)現(xiàn)火災(zāi),然后及時撲滅。爭論、罰款、加班以及現(xiàn)場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去,似乎這一切都已習(xí)以為常。如果我們仔細(xì)統(tǒng)計分析,將會發(fā)現(xiàn)其中大部分問題...
          • 培訓(xùn)講師:曹亮
            天數(shù):2 天
            課程收益:審視我們的日常管理工作,我們的領(lǐng)導(dǎo)到處不停地巡邏,發(fā)現(xiàn)”火災(zāi)“,然后及時撲滅。爭論、罰款、加班以及現(xiàn)場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去,似乎這一切都已習(xí)以為常。如果我們仔細(xì)統(tǒng)計分析,將會發(fā)...

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