-
【課程目標(biāo)】從企業(yè)生存和發(fā)展角度認(rèn)識(shí)現(xiàn)代（工業(yè)工程(IE)）的本質(zhì)及發(fā)展歷史掌握什么是有價(jià)值的事，如何識(shí)別無價(jià)值的過程和業(yè)務(wù)。掌握如何識(shí)別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費(fèi)。掌握程序、動(dòng)作、時(shí)間分析和改善。掌握如何快...
-
課程大綱：1、導(dǎo)言A.現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)B.現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢(shì)C.現(xiàn)場(chǎng)管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位2、現(xiàn)場(chǎng)管理者的自我管理A.現(xiàn)場(chǎng)管理的問題和本課程的關(guān)系B.什么是管理C.管理的五大職能D.現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色3、一流的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力A.現(xiàn)場(chǎng)...
-
課程大綱:一、引言：質(zhì)量是企業(yè)的生命1、中國產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位2、質(zhì)量觀念的重要性2.1全球質(zhì)量事故回顧2.2李健熙與韓國三星的成功之道2.3質(zhì)量――國民之尊嚴(yán)2.4質(zhì)量――興邦之本2.5質(zhì)量――國民之素質(zhì)2.6質(zhì)量――企業(yè)利潤(rùn)之源...
-
課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的成本中心，提高現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)；樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)與持續(xù)改善的目標(biāo)，掌握長(zhǎng)期推行現(xiàn)場(chǎng)改善的要點(diǎn)；了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的典型問題，掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的方法；掌握消除現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)及降低成...
-
課程大綱：第一天標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素：節(jié)拍時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟：講解錄像案例討論午餐時(shí)間現(xiàn)狀流程分析現(xiàn)狀流程分析現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)觀...
-
【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.現(xiàn)場(chǎng)是制造或銷售產(chǎn)品的地點(diǎn)，如何準(zhǔn)確定位才是最恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)槎ㄎ诲e(cuò)，一定會(huì)帶來管理方向的錯(cuò)誤。2.您深知現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）...
-
【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.現(xiàn)場(chǎng)是制造或銷售產(chǎn)品的地點(diǎn)，如何準(zhǔn)確定位才是最恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗(yàn)槎ㄎ诲e(cuò)，一定會(huì)帶來管理方向的錯(cuò)誤。2.您深知現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）...
-
課程背景隨著國內(nèi)外生存壓力與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，中國企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。而生產(chǎn)部門作為制造型企業(yè)的中心，所扮演的角色也越來越重要。生產(chǎn)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品的出貨...
-
課程大綱:一、現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理◆現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)與現(xiàn)況缺失分析◆現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)◆現(xiàn)場(chǎng)管理如何應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)◆現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)信息管理技巧◆日常常用管理工具的使用與工作技巧◆現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律◆人、機(jī)、料、法、環(huán)（...
-
課程提綱:第一章、班組長(zhǎng)在工作關(guān)系管理中的職責(zé)一、班組長(zhǎng)的3個(gè)職責(zé)二、班組長(zhǎng)的5項(xiàng)能力三、工作關(guān)系定義,概念四、人的關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)五、增進(jìn)人際關(guān)系的四原則1.告之工作情況2.鼓勵(lì)優(yōu)良行為3.異動(dòng)事先溝通4.發(fā)揮潛能志向六、案例練...