工作任務(wù)分解培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

高效時間管理

培訓(xùn)講師：趙安信
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：時間管理工具工作計劃制定 WBS工作任務(wù)分解

課程目標：本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。課程大綱：一、時間管理的概論1、時間管理的概...
項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

培訓(xùn)講師：黃裕昌
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：工程建設(shè)項目管理工作任務(wù)分解方法項目合同管理

課程特色；工程建設(shè)項目管理高級培訓(xùn)主要根據(jù)工程建設(shè)項目的實踐，從項目立項、計劃、實施、監(jiān)控到收尾的全過程，結(jié)合項目管理的知識體系，學(xué)習(xí)項目立項選擇，進行項目的可行性評估，制定項目計劃及執(zhí)行，了解項目監(jiān)控技巧和方法...
年度經(jīng)營目標與績效管理

培訓(xùn)講師：劉成熙
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：年度經(jīng)營目標 KPI績效管理工作任務(wù)分解

課程目標：課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。當然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長...
通用項目管理-高績效項目管理

培訓(xùn)講師：江新安
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項目管理體系有效溝通技巧 WBS工作任務(wù)分解

【課程特點】系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：項目全過程，質(zhì)量管理、風險管理、時間管理等；簡單適用的管理工具與方法，回絕復(fù)雜費解的理論；課程中互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解；豐富的模版、Checkl...
決戰(zhàn)項目管理

培訓(xùn)講師：黃裕昌
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項目合同管理 WBS工作任務(wù)分解項目里程碑計劃

【課程背景】對專業(yè)管理人士的最真實的考驗不是你知道怎樣做，而是在你不知道時也知道如何行動。科學(xué)技術(shù)及市場環(huán)境的快速變化已經(jīng)是二十一世紀的主題，因此一個組織要想存在和發(fā)展就必須適應(yīng)環(huán)境變化。項目是適應(yīng)環(huán)境變化的普...

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