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[課程背景]創(chuàng)新是每個企業(yè)追求的目標，只有創(chuàng)新才能確保企業(yè)立于不敗之地，但創(chuàng)新存在很大的難度，技術創(chuàng)新尤其困難。很多企業(yè)都希望自己成為創(chuàng)新型企業(yè)，衡量一個企業(yè)是否算得上創(chuàng)新企業(yè)的標準之一就是看企業(yè)是否為員工提供商業(yè)...
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課程目的1、轉變視角，聚焦客戶：通過學習IPD將項目轉變?yōu)橥顿Y的思路，使企業(yè)能夠站在客戶的角度思考問題，管理好客戶需求，實現(xiàn)客戶需求驅動的產(chǎn)品開發(fā)，從而真正贏得市場。2、 深入分析，發(fā)現(xiàn)差距：通過對IPD實施背景及理論體系...
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培訓收益l掌握市場分析與評估的方法與工具，提升識別及捕捉市場機會的能力l掌握競爭分析的工具與方法，提升競爭分析、規(guī)避威脅的能力l掌握市場細分工具及方法，提升發(fā)現(xiàn)差異化需求的能力l掌握選擇目標市場的工具及方法，提升&ldq...
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培訓收益l掌握市場及競爭分析的工具及方法，提升市場需求鑒別與競爭情報獲取能力l掌握產(chǎn)品定位的工具及方法，提升產(chǎn)品準確定位能力l掌握市場需求分析及產(chǎn)品包需求定義的工具及方法，提升需分析能力l掌握產(chǎn)品開發(fā)及市場營銷計劃制...
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【課程收益】學習團隊協(xié)作的基本原理和方法；掌握如何使用目標管理來完成團隊任務；學習團隊積極傾聽和高效溝通的技巧；掌握處理團隊中沖突的基本原則和方法工具；掌握團隊與其他部門/團隊進行雙贏談判的原理和實戰(zhàn)技巧；【課程對...
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【課程收益】系統(tǒng)學習項目中的風險管理方法和理論，提高風險管理的專業(yè)度；掌握項目管理者在項目風險管理中的職責和作用；學習并掌握風險識別，風險定性和定量分析，風險應對和風險監(jiān)控方法；通過項目實際案例學習項目風險管理的...
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課程收益：了解技術人才與管理人才的差異，理解從技術到管理必須經(jīng)歷的思維轉變；明確管理者的角色定位和主要責任，激發(fā)管理者的自我管理與發(fā)展；學習必要的管理技能，掌握沖突管理要領，提高解決問題的能力和效率；樹立管理人員...
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【課程收益】學習項目管理模型國際上最先進的項目管理實用工具；學習從項目概念開發(fā)、計劃并付諸實施，通過實戰(zhàn)案例演練以提升項目整體績效；掌握項目管理中領導力的精髓，以推動整個項目順利開展；領導一個團隊以滿足對發(fā)揮生產(chǎn)...
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課程目的通過課堂學習，學員掌握系統(tǒng)性的故障技巧、方法套路，為企業(yè)設備管理的低成本改進奠定堅實基礎通過課堂反省，學員將清晰發(fā)生故障后該如何面對故障問題課堂演練，學員將掌握通過有效管理，縮短維修時間的6種方法掌握長故障...
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課程目的＞讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；＞豐富研討讓你熟悉TP相關基礎知識及清晰工業(yè) 4.0 的實現(xiàn)路徑分為四個階段＞...