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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 生產(chǎn)質(zhì)量

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:劉江
            天數(shù):2 天
            課程背景:防錯技術(shù)從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少并避免損失的發(fā)生。目前,防錯技術(shù)已經(jīng)在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果!掌握防錯技術(shù),將有效提升現(xiàn)場工作效...
          • 培訓(xùn)講師:姜冰
            天數(shù):1 天
            培訓(xùn)目標(biāo):熟悉化學(xué)品管理的重要性;了解危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與危害途徑;熟悉化學(xué)品事故的預(yù)防及應(yīng)急處置對策;熟悉化學(xué)品日常管理的要求;掌握接觸化學(xué)品人員的職業(yè)健康管理。課程大綱:課程介紹•零事故的理念和安全文化危險(xiǎn)...
          • 培訓(xùn)講師:姜冰
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;了解EHS主管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容,明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;分析事故的發(fā)生原因和預(yù)防措施,結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的事故案例,進(jìn)行案例分析...
          • 培訓(xùn)講師:姜冰
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險(xiǎn);掌握內(nèi)部安全檢查與安...
          • 培訓(xùn)講師:姜冰
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;了解和掌握什么是行為安全管理模式;掌握實(shí)施行為安全管理的方式方法;結(jié)合實(shí)際案例,探討行為安全管理思路;了解人機(jī)工程學(xué)的原理;了解工廠常見的人機(jī)工程學(xué)的危害因素;...
          • 培訓(xùn)講師:王嵬威
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo)·使學(xué)員理解5S的內(nèi)涵和思維體系:學(xué)員將正確地把握5S的實(shí)質(zhì),認(rèn)識5S能為企業(yè)和員工帶來的利益,以增強(qiáng)學(xué)員的承諾感·使學(xué)員掌握5S的方法體系:學(xué)員將全面、深入地學(xué)習(xí)5S實(shí)施過程中每一個步驟的要點(diǎn)及操作手...
          • 培訓(xùn)講師:王嵬威
            天數(shù):2 天
            課程背景面向工廠管理者,本課程從成本基本概念與觀念入手,逐步引入成本基礎(chǔ)篇、實(shí)戰(zhàn)篇和體系篇三部分內(nèi)容;通過成本要素及根源分析、結(jié)合成本管理狀況分析和成本改善思路構(gòu)成課程主線;重點(diǎn)在物流成本分析與控制(包括采購、計(jì)...
          • 培訓(xùn)講師:王嵬威
            天數(shù):2 天
            課程背景生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的管理核心內(nèi)容,能否實(shí)施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,亦成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。成功的企業(yè),都有一套優(yōu)秀的生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式,擁有一批優(yōu)秀的生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部,能夠有效地保證產(chǎn)品的質(zhì)量,降...
          • 培訓(xùn)講師:王嵬威
            天數(shù):2 天
            課程受益把握現(xiàn)場改善形態(tài),形成現(xiàn)場改善意識;通過大量的案例,掌握現(xiàn)場改善的工具,并直接運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)活動中;掌握5S、TPM、VPM、VM的核心內(nèi)容和改善方法,并能順利展開現(xiàn)場改善活動;掌握員工技能的改善思路和方法;通過案例...
          • 培訓(xùn)講師:王嵬威
            天數(shù):2 天
            課程簡介:生產(chǎn)活動是否合理組織?企業(yè)資源能否得到充分利用?通過現(xiàn)場價(jià)值流數(shù)據(jù)采集與繪制,通過圖析使學(xué)員學(xué)會價(jià)值流分析這一系統(tǒng)的改善工具,使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運(yùn)之整個過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況...

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