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課程目標(biāo)：本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式，掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)與運(yùn)作體系，掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實(shí)施及有待解決的問題，...
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【課程背景】被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師、零缺陷之父和偉大的管理思想家的菲利浦克勞士比（PhilipB.Crosby）在20世紀(jì)60年代初提出零缺陷思想，并在美國推行零缺陷運(yùn)動。后來，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，...
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【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.現(xiàn)場是制造或銷售產(chǎn)品的地點(diǎn)，如何準(zhǔn)確定位才是最恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)槎ㄎ诲e，一定會帶來管理方向的錯誤。2.您深知現(xiàn)場管理的重要性，但現(xiàn)場監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）...
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【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.您深知基層管理的重要性，但現(xiàn)場監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，功能發(fā)揮無法達(dá)成公司對現(xiàn)場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化，品質(zhì)、效率的提高，成本的降低以及員工素質(zhì)...
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設(shè)計思路:A.概念厘清：TPM是什么？TPM與設(shè)備管理及5S的關(guān)系？TPM包括哪些內(nèi)容？B.業(yè)務(wù)實(shí)操—根據(jù)需求需求界定為2個主要內(nèi)容：1自主保全---涉及現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢的分工，點(diǎn)檢部位，點(diǎn)檢頻次及OPL方法等，主要講解自主保養(yǎng)的組織及...
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【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？經(jīng)常性無法準(zhǔn)時交貨，更多的交期滿足都是依賴庫存出貨，招致企業(yè)如吸毒一樣開足馬力拼命生產(chǎn)緊備庫存，定單的波動、產(chǎn)能的不均、計劃的失控成為很多工廠的頑疾，計劃形同虛設(shè)；但客戶的計...
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課程大綱：一、風(fēng)險管理概述1、風(fēng)險與風(fēng)險管理2、風(fēng)險管理的起源和發(fā)展3、我國的風(fēng)險管理4、風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)5、實(shí)施風(fēng)險管理的目的和意義6、風(fēng)險管理在認(rèn)證領(lǐng)域中的應(yīng)用二、風(fēng)險管理術(shù)語和定義1、風(fēng)險2、后果3、可能性4、概率5、事件...
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課程大綱：一、質(zhì)量有關(guān)的闡述1、質(zhì)量是怎樣來的2、中外產(chǎn)品質(zhì)量對比3、兩個國家兩種態(tài)度的對比4、同一生產(chǎn)線,不同的產(chǎn)品質(zhì)量5、中國產(chǎn)品你敢用什么？6、只有重視才能成功7、當(dāng)前對于中國企業(yè)來說，是什么制約了中國產(chǎn)品質(zhì)量的提...
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課程大綱：一、現(xiàn)場管理的內(nèi)涵、功能與作用1、現(xiàn)場的定義2、現(xiàn)場管理的定義3、現(xiàn)場管理的內(nèi)涵4、從產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實(shí)現(xiàn)的全過程看現(xiàn)場管理的功能與作用二、生產(chǎn)計劃的現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)計劃進(jìn)度管理2、生產(chǎn)計劃定義3、生產(chǎn)計劃的分...
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培訓(xùn)簡介環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用，風(fēng)險管理毫無疑問是所有ISO體系管理的核心所在，從ISO9000到ISO18000，無不以危險源識別為起點(diǎn)，圍繞風(fēng)險的評估和控制展開，所有其它的要素都為了風(fēng)險控制這...