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課程目標(biāo)：1．讓學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具；2．汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效地開展精益生產(chǎn)的規(guī)劃與實施工作。3．認(rèn)識價值流和浪費(fèi)，并持續(xù)改善的方法，有效控制庫存，提...
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課程目標(biāo)：1.培養(yǎng)班組管理人員創(chuàng)新管理與精細(xì)化管理意識，激發(fā)員工實施精細(xì)化管理的熱情;2.掌握精細(xì)化管理方法的運(yùn)用要領(lǐng)，提高數(shù)量化分析能力;3.掌握精細(xì)化管理的實戰(zhàn)技巧，提高員工解決問題的能力;4.感悟成功企業(yè)精細(xì)化管理的實...
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課程目標(biāo)：1．掌握TPM實施技巧，激發(fā)員工全面生產(chǎn)維護(hù)的熱情2．提升綜合性的效率化：使生產(chǎn)設(shè)備效率達(dá)到最高化3．整合保全的計劃工作：包括計劃部門、使用部門、保全部門4．減少設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)行效率課程大綱：一、如何實施...
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課程目標(biāo)：掌握現(xiàn)場改善的優(yōu)秀方法，有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕安全事故；分享先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理與改善的成功案例，幫助生產(chǎn)主管提升現(xiàn)場管理能力；使現(xiàn)場主管具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現(xiàn)場的管理目標(biāo)，具備生...
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課程大綱:一、成本意識何為成本成本意識的形成成本意識培育成本控制方法二、定額成本管理原材料消耗定額輔料消耗定額燃料、動力消耗定額標(biāo)準(zhǔn)工時的定額制定三、其他成本控制方法標(biāo)準(zhǔn)成本法目標(biāo)成本法作業(yè)成本法四、材料成本控制采...
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課程目標(biāo)：通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握：工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用科學(xué)合理的改善步驟工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等改善措...
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課程目標(biāo)：1．掌握設(shè)備信息化管理實施技巧，激發(fā)員工全面生產(chǎn)維護(hù)的熱情；2．提升維修管理水平及設(shè)備綜合效率，使生產(chǎn)設(shè)備效率達(dá)到最高狀態(tài)；3．建立點檢體系減少設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)行效率。課程大綱：一、設(shè)備管理信息化的認(rèn)知...
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課程目標(biāo)：1.全面、系統(tǒng)地掌握可視化管理在精益生產(chǎn)中的作用及實戰(zhàn)技巧；2.分享國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)可視化管理的經(jīng)驗和案例，幫助學(xué)員快速實踐與完善可視化管理體系;3.掌握如何有效地導(dǎo)入與推行可視化管理的方法，全面提高工廠現(xiàn)場管理...
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課程目標(biāo)：掌握發(fā)現(xiàn)與解決問題的方法、程序和技巧；學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的方法，提高自身解決問題的能力；減少工作中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象，快樂工作每一天；增強(qiáng)與同事的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步提升企業(yè)的凝聚力、降低成本。課程大綱：一、何為&l...
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課程目標(biāo)：掌握5S現(xiàn)場管理的優(yōu)秀方法，有效地提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕安全事故；分享先進(jìn)企業(yè)5S管理之成功案例，幫助生產(chǎn)及相關(guān)人員提升現(xiàn)場管理能力；使現(xiàn)場一線主管及員工具有優(yōu)秀的5S管理意識，掌握現(xiàn)...