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課程介紹任何的企業(yè)都面臨著人、機、料、法、環(huán)、測等各個方面，而這些方面都有改善的空間，隨著企業(yè)精細化管理的推進，諸多公司開始重視現(xiàn)場改善，管理者推動改善，為企業(yè)提高了效率，節(jié)約了成本。本課程將著重從現(xiàn)場改善的角度...
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一、培訓對象：各級采購人員及外務人員二、培訓時間：一天/6小時三、授課特色和內(nèi)容分配1、講師講解（知識/技能/方法）占40%；2、企業(yè)案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見問題的討論及解決對策（含現(xiàn)場練習、分組討論）占10%；4...
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課程大綱一、班組長的使命與職責1、班組長的定義2、班組長的地位3、班組長的使命4、班組長的重要作用5、班組長的管理水平現(xiàn)狀二、班組長的管理技能1、溝通的能力1）如何與上級溝通2）如何與下級溝通3）如何與同級溝通2、激勵員工...
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【課程價值】1、幫助了解何謂問題和發(fā)現(xiàn)問題的要點，樹立面對問題的正確心態(tài)；2、掌握發(fā)現(xiàn)工作問題的方法、QC 七大手法、解決問題標準程序并能運用；3、學會如何教導下屬解決問題技巧，能有邏輯性分析處理問題。【課程大綱】第一...
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【課程受益】了解當今供應鏈發(fā)展的趨勢，以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應商數(shù)量和供應商關系類型；掌握供應商評估，測評積極性模型的有效方法；有效的篩選供應商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應商；明確供應市場開發(fā)與分...
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【課程受益】旨在讓中國制造業(yè)高管深度理解精益思想、把握精益管理模式的精髓，掌握精益管理系統(tǒng)構建規(guī)劃、推行的關鍵路徑，進而幫助企業(yè)構建適合于自身發(fā)展的精益管理系統(tǒng)，推進企業(yè)戰(zhàn)略變革，成功實現(xiàn)精益轉型，擁抱中國制造20...
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【課程介紹】：世界制造中心的轉移必然帶來核心競爭力的變化，毫無疑問，中國企業(yè)的溫室已經(jīng)不復存在中國企業(yè)。如何從粗放式的農(nóng)業(yè)文明向規(guī)范精細的工業(yè)文明轉變？精益生產(chǎn)是中國企業(yè)管理轉型和提升的必經(jīng)之路。然而，大部企業(yè)管...
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【課程介紹】：看板管理淵源于日本豐田汽車公司，是簡單、有效、直觀、經(jīng)濟的生產(chǎn)運作和計劃物流管理工具，其有效性已被許多推行精益生產(chǎn)的公司證實?？窗逑到y(tǒng)以其特有的“拉動”機理，有效降低庫存、簡化管理流程、促...
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課程大綱：第一天1．Kaizen體驗2．Kaizen概念及3．kaizen的發(fā)展階段4．kaizen與精益生產(chǎn)、6sigma、創(chuàng)新的關系5.現(xiàn)場改善的等級體驗講解討論1.kaizen對象4M1H2.kaizen的目標3.kaizen要素講解討論發(fā)現(xiàn)問題方法1．七種浪費2.質(zhì)量問題...
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課程解決問題：①是建立緩沖地帶,把問題藏起來,還是先浮現(xiàn)問題,在解決問題的過程中形成精益團隊,本課程將給你答案②精益生產(chǎn)是一場運動?還是一項長期的戰(zhàn)略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場精益生產(chǎn)的運動,請把這場運動延續(xù)...