-
【課程概述】組織中最有創(chuàng)造力的因素是人，最復(fù)雜不易控的因素也是人，在群體組織中人對信息的理解和處理對績效可產(chǎn)生直接影響?？茖W(xué)管理行為從決策到執(zhí)行，必須突破的是溝通的障礙。溝通暢順則上下一心，績效達(dá)成，溝通阻塞則各...
-
【課程概述】影響力就是生產(chǎn)力！影響力離不開卓越表達(dá)力！美國總統(tǒng)奧巴馬從未擔(dān)任過州以上行政長官，但憑借超強(qiáng)的公眾表達(dá)能力贏得選民信賴，連獲大選勝利！職場精英需要贏得上司的支持、同事的協(xié)作、股東的信任、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同，更...
-
課程目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通藝術(shù)和時間管理，是成功管理者不可或缺的三大法寶。本次課程由資深的優(yōu)秀管理者為您現(xiàn)身說法，通過詳實(shí)的案例和生動的講解，幫助您掌握這三大管理法寶在工作中的實(shí)際運(yùn)作技巧，讓您的管理工作變更富有效...
-
課程目標(biāo)：提升管理者基于全局的系統(tǒng)思維能力，提高中高層經(jīng)理人的戰(zhàn)略決策能力和管理能力，學(xué)員親身體驗(yàn)?zāi)就霸?、博弈的不確定性、價值的流動、財務(wù)之風(fēng)險，進(jìn)一步理解企業(yè)經(jīng)營，訓(xùn)練經(jīng)理人換位思考的能力，促進(jìn)中高層經(jīng)理人之...
-
課程概要：領(lǐng)導(dǎo)是試著影響他人的一種行為，而有效的領(lǐng)導(dǎo)是針對被領(lǐng)導(dǎo)者個人或團(tuán)隊(duì)績效的需求，然后適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己的行為。領(lǐng)導(dǎo)是一個引導(dǎo)和動員人們的行為與思想的過程，是一個團(tuán)隊(duì)遵循共同的目標(biāo)而一往無前的推力。領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)量...
-
課程大綱：前言主題引導(dǎo)：強(qiáng)國與強(qiáng)企解析領(lǐng)導(dǎo)力360°模型現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)勝任度測評案例：職業(yè)隊(duì)的素能一、持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力完成角色轉(zhuǎn)換案例：學(xué)會授權(quán)獲取超人能量管理能力的持續(xù)性能源----領(lǐng)導(dǎo)力來源、能力獲得模式現(xiàn)代管理者高效...
-
課程目標(biāo)：掌握保持積極情緒的方法，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)；學(xué)會控制情緒，保持良好的工作狀態(tài)，提升績效；增強(qiáng)正面情緒，處理負(fù)面情緒，從根本上解決帶來心理的不當(dāng)信念；掌握行之有效的壓力管理策略，學(xué)會各種有效...
-
課程目標(biāo)：1、可以極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能；2、學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿；3、幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4、有效運(yùn)用影響他人的各種方式；5、提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績效；6、增加下屬對您的滿意度；7、讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起...
-
課程目標(biāo)：使學(xué)員充分認(rèn)識到從管理與領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)區(qū)別，管理到領(lǐng)導(dǎo)的重要意義學(xué)習(xí)和掌握成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)能力和素養(yǎng)學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)今最流行的教練式領(lǐng)導(dǎo)力理念和實(shí)效技能提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)管理績效的全面提升課程大綱：課前...
-
課程大綱：課前游戲體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目：拉幫結(jié)派訓(xùn)練目的：鍛煉組長的感召能力、組織能力、學(xué)員反應(yīng)力和行動力第一章使命與責(zé)任---認(rèn)識我們在企業(yè)發(fā)展中的角色與職責(zé)一、一切從認(rèn)識自己開始體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目：每天從照鏡子開始訓(xùn)練目的...