-
課程目的本課程的目的是向?qū)W員全面的介紹國(guó)際領(lǐng)先的研發(fā)管理體系，幫助企業(yè)了解如何系統(tǒng)提升研發(fā)效率。是學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)能夠快速的找到自己企業(yè)研發(fā)效率提升的瓶頸所在，并帶領(lǐng)學(xué)員一起探索解決之道。 如何打造高效的研發(fā)管理...
-
課程目的提升意識(shí)：消除員工成本淡薄的意識(shí)，使員工認(rèn)識(shí)到成本控制不光是財(cái)務(wù)、采購(gòu)部門的事情，產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的員工都有職責(zé)、有能力去幫助企業(yè)節(jié)省成本。? 掌握方法：在眾多成本優(yōu)化中選取...
-
第一天0、培訓(xùn)啟動(dòng)（1.5小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。o自我介紹的開場(chǎng)白，讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也是任何項(xiàng)目管理者需...
-
【課程背景】：戰(zhàn)略績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略, 建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效管理體系, 以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 二是依據(jù)相關(guān)績(jī)效管理制度, 對(duì)每一個(gè)績(jī)效管理循環(huán)周期進(jìn)...
-
培訓(xùn)背景：也許你正為績(jī)效考核的問(wèn)題頭疼，正為員工的工作積極性不高，員工效率低下而苦惱，作為企業(yè)管理者的您，正渴望擁有全球同步的先進(jìn)績(jī)效管理理念和工具，正渴望應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的績(jī)效管理工具、方...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：?深刻認(rèn)知績(jī)效考核與管理的內(nèi)涵?了解制造型企業(yè)戰(zhàn)略落地的過(guò)程?深刻認(rèn)知工廠的核心KPI?深度掌握工廠KPI績(jī)效目標(biāo)的四級(jí)分解?熟練運(yùn)用相關(guān)工具制定管理者的KPI考核矩陣?深度認(rèn)知車間班組的KPI考核方式?深刻認(rèn)知一...
-
課程背景：如何科學(xué)地制定績(jī)效考核體系？完善績(jī)效管理體制？如何“公開、公正、公平”地進(jìn)行績(jī)效考核？本課程將為您提供答案！課程收益：掌握現(xiàn)代績(jī)效管理的關(guān)鍵影響因素；掌握解決績(jī)效管理各種問(wèn)題的關(guān)鍵技巧；對(duì)績(jī)效...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：深刻理解5S的真正意義與作用清楚了解5S對(duì)于工廠KPI指標(biāo)的貢獻(xiàn)掌握5S推進(jìn)中的關(guān)鍵要領(lǐng)，建立健全5S持續(xù)推進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制掌握如何運(yùn)用5S推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善掌握5S固化標(biāo)準(zhǔn)化的方法，并能持續(xù)鞏固成果掌握目視管理的應(yīng)用技巧課程大...
-
課程目標(biāo)：1、績(jī)效管理體系對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義，更新績(jī)效管理觀念，明確體系設(shè)計(jì)思路。2、了解績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的價(jià)值、并正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理，重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI與平衡計(jì)分卡的實(shí)踐與應(yīng)用。3、全面學(xué)習(xí)績(jī)效體系設(shè)計(jì)的各個(gè)要素...
-
課程大綱：一、重新認(rèn)識(shí)流程流程優(yōu)化模擬演練和分析-體驗(yàn)流程、崗位及績(jī)效的關(guān)系什么是流程？為什么要關(guān)注流程？流程與戰(zhàn)略、組織、資源等幾大要素的有機(jī)匹配關(guān)系流程對(duì)于企業(yè)打造例行、規(guī)范化的管理平臺(tái)的意義流程效率的差異化影...