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【課程背景】本課程致力于提高和完善供應(yīng)商關(guān)系革新管理的先發(fā)觀念,經(jīng)驗(yàn)傳承成功企業(yè)做法,掌握供應(yīng)鏈管理實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法。結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈(涵蓋采購,物控,生管,倉儲,交貨,物流)等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企...
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課程前瞻：最新零成本采購理念先進(jìn)采購系統(tǒng)與模式—Sourcing/Buyer某著名先進(jìn)企業(yè)采購組織機(jī)構(gòu)中國某著名民營企業(yè)采購組職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程實(shí)例分析課程風(fēng)格:“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、...
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課程目標(biāo)：※了解采購與供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢※改善采購流程實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化，提高對客戶需求反應(yīng)速度※完善供應(yīng)商管理體系，保證采購目標(biāo)KPI實(shí)現(xiàn)，提高采購效益※找到降低企業(yè)庫存水平、加快物流流動(dòng)、提高物料周轉(zhuǎn)率、增加財(cái)務(wù)現(xiàn)金...
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課程大綱一、采購在企業(yè)的中的地位和供應(yīng)鏈管理下的內(nèi)涵?現(xiàn)代供應(yīng)鏈理念對采購的指導(dǎo)意義是什么-從“橄欖”型向“啞鈴”型轉(zhuǎn)換的目的是什么-我們的意識應(yīng)該怎么樣去轉(zhuǎn)移-企業(yè)的高層為何不十分重視采購，重視...
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課程目的：課程從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評估，闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式，分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法，通過案例，并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時(shí)，分析外部供應(yīng)...
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課程目的：根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、外協(xié)供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題，通過培訓(xùn)和案例分析，使學(xué)員樹立供應(yīng)鏈管理的新理念，掌握先進(jìn)的供應(yīng)商管理與整合措施和操作方法，通現(xiàn)場模...