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課程背景：您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)...
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【課程目標(biāo)】本課程將使學(xué)員獲得通用采購(gòu)管理知識(shí)、采購(gòu)談判技巧、供應(yīng)商管理知識(shí)、庫(kù)存管理知識(shí)、合同管理知識(shí)，將使學(xué)員對(duì)采購(gòu)工作有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)達(dá)到專業(yè)化采購(gòu)人員水平。學(xué)員的普遍評(píng)價(jià)是：全面、系統(tǒng)...
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課程背景：采購(gòu)是公司的成本中心還是利潤(rùn)中心，現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于這點(diǎn)已經(jīng)沒有什么懷疑了，采購(gòu)部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)...
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課程背景3%的采購(gòu)額下降可以增加利潤(rùn)3%，在中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)公司2%采購(gòu)額的下降可以提升利潤(rùn)3.7%！采購(gòu)專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng)，并且是企業(yè)核心能力之一；兩天您就能學(xué)會(huì)ERP采購(gòu)流程!兩天您能實(shí)戰(zhàn)演練降價(jià)談判...
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課程目的：·提升采購(gòu)談判沖突處理溝通技巧.·透過價(jià)格分析,降低采購(gòu)物料成本、提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.·選擇合理采購(gòu)數(shù)量與適當(dāng)采購(gòu)時(shí)機(jī),避免停工待料,縮短交貨期,降低庫(kù)存,減少資金積壓.·提升采購(gòu)周轉(zhuǎn)率...
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[課程提綱]第一部分：采購(gòu)法規(guī)1.采購(gòu)代理權(quán)2.代理的業(yè)務(wù)3.反壟斷法4.危險(xiǎn)品法5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)第二部分:采購(gòu)合同的重要條款1.合同要素2.書面合同與口頭合同3.條款4.擔(dān)保5.檢查權(quán)、接受權(quán)和拒絕權(quán)6.違約第三部分:采購(gòu)合同問題解決1.質(zhì)量...
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培訓(xùn)目標(biāo)在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷，市場(chǎng)需求依舊疲軟，針對(duì)企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長(zhǎng)、交貨不及時(shí)，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)不配套，導(dǎo)致缺貨或積壓...
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【培訓(xùn)收益】-先進(jìn)的物流運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)-適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運(yùn)作的-如何通過物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃-用高質(zhì)的計(jì)劃、控制，降低各部門成本，使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化-現(xiàn)代采購(gòu)方法與采購(gòu)技...
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培訓(xùn)收益本課程讓學(xué)員了解并掌握現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及其管理方法，從現(xiàn)代物流管理到供應(yīng)鏈一體化成本管理思想、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)能規(guī)劃、物料供應(yīng)與控制、渠道庫(kù)存管理，并抓住供應(yīng)鏈管理要素之一----信息的目標(biāo)定向和...
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課程大綱：第一模塊：采購(gòu)合同構(gòu)成詢盤發(fā)盤還盤接受采購(gòu)合同的形成采購(gòu)合同的種類采購(gòu)合同的形式案例研討第二模塊：采購(gòu)合同條款?數(shù)量條款?價(jià)格條款?品質(zhì)條款?支付條款?檢驗(yàn)條款?包裝條款?裝運(yùn)條款?保險(xiǎn)條款?仲裁條款?...