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培訓(xùn)收益通過嚴(yán)密的財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)決策的質(zhì)量讓財(cái)務(wù)人員在參與經(jīng)營決策的過程中體現(xiàn)價(jià)值讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)由水火不容變成親密伙伴培訓(xùn)大綱1、財(cái)務(wù)分析與決策的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)的意義企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀及問題財(cái)務(wù)分析與決策常用工具...
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課程目標(biāo)：理解項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，重新定義財(cái)務(wù)主管在項(xiàng)目管理中的職能/作用掌握項(xiàng)目評(píng)估/選擇的基本工具掌握項(xiàng)目成本/進(jìn)度監(jiān)控的有效方法了解制約理論在項(xiàng)目管理中的作用運(yùn)用項(xiàng)目管理的三重約束，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)課程大綱：?財(cái)...
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課程目標(biāo)：為什么那么多人頭腦聰明卻績效平平？為什么那么多企業(yè)目標(biāo)卻形同虛設(shè)？績效管理是不是就等于績效考核？如果您問企業(yè)的人力資源管理人員，哪個(gè)模塊最復(fù)雜而又最不容易見成效？—員工績效考核！如果您問企業(yè)的老總什...
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課程前言：在企業(yè)運(yùn)營中，掌握財(cái)務(wù)分析技術(shù)絕非可有可無，否則管理決策與行為將在無序與混亂之中進(jìn)行。本課程側(cè)重提升財(cái)務(wù)人員、管理人員的財(cái)務(wù)分析能力，通過有效的診斷改善企業(yè)經(jīng)營管理水平?；谀壳凹ち腋偁幍氖袌霏h(huán)境，大多...
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課程收益：*了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法*掌握實(shí)施降低采購成本的技巧*正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法*不同形勢下的降低采購成本的策略*比質(zhì)比價(jià)的策略*洞察成本日益升高之內(nèi)幕*洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)...
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課程背景：以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體...
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課程收獲掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法擺...
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課程前言財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加劇，給非財(cái)務(wù)管理的管理者提出了財(cái)務(wù)應(yīng)用和管理的挑戰(zhàn)—&...
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培訓(xùn)收益：提高EXCEL實(shí)際操作能力，提高工作效率；掌握如何利用各種函數(shù)建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行高效財(cái)務(wù)分析；制作標(biāo)準(zhǔn)表格；數(shù)據(jù)整合；數(shù)據(jù)挖掘與分析快捷獲得財(cái)務(wù)分析的模型；掌握如何制作令老板滿意的各類圖表。課程大綱：第一部分：...
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【課程北京】隨著管理會(huì)計(jì)的興起，財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中的角色正在從過去的帳房先生變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴，而要完成這一角色的轉(zhuǎn)變，使財(cái)務(wù)真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，無論對(duì)財(cái)務(wù)人員還是企業(yè)管理的管理者來說，...