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課程優(yōu)勢(shì)【獨(dú)一無(wú)二】國(guó)內(nèi)首個(gè)定位于經(jīng)營(yíng)管理信息的財(cái)務(wù)分析決策的課程【獨(dú)樹(shù)一幟】課程設(shè)計(jì)以優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為導(dǎo)向【獨(dú)具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)形態(tài),讓財(cái)務(wù)分析落地【獨(dú)步天下】切實(shí)可用的分析方法與模型,幫助企業(yè)打...
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【課程簡(jiǎn)介】這門(mén)課程將介紹如何將Excel的各種功能,如表格、圖表及函數(shù)等靈活運(yùn)用在預(yù)算編制的各項(xiàng)工作中,完全解決這些問(wèn)題。從此,您將有更多的時(shí)間將工作重點(diǎn)放在預(yù)算結(jié)果的審查、預(yù)算和實(shí)際差異的分析上,而不再糾纏于數(shù)據(jù)的...
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課程大綱:財(cái)務(wù)的目標(biāo)記賬只是手段,管理控制才是目的從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視三大報(bào)表財(cái)務(wù)分析的常用方法案例分析:時(shí)尚品牌的財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巴菲特投資理念的財(cái)務(wù)...
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課程大綱:財(cái)務(wù)的目標(biāo)記賬只是手段,管理控制才是目的從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視三大報(bào)表公司財(cái)務(wù)分析的核心思路財(cái)務(wù)分析的常用方法案例分析:APPLE和SAMSUNG營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益分析指標(biāo)體...
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課程大綱1.公司價(jià)值管理框架和財(cái)務(wù)的核心價(jià)值公司價(jià)值管理框架財(cái)務(wù)核心價(jià)值財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系財(cái)務(wù)規(guī)劃與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)2.財(cái)務(wù)分析分析需求從哪兒來(lái)?財(cái)務(wù)分析如何展開(kāi)理解分析視角-外部人分析企業(yè)和內(nèi)部人分析企業(yè)的區(qū)...
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培訓(xùn)目的隨著企業(yè)信息化應(yīng)用的推廣,IT系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,并且由于財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)IT系統(tǒng)所提供的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)信息的依賴性越來(lái)越大,針對(duì)IT系統(tǒng)控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的充分性和有效性做出獨(dú)立的評(píng)估的能力也越來(lái)越重要...
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課程目標(biāo):通過(guò)實(shí)際模擬演練,提升執(zhí)行力在業(yè)務(wù)流程中的體現(xiàn);提升參與者的執(zhí)行心態(tài),建立基于執(zhí)行的溝通平臺(tái);樹(shù)立員工用數(shù)字說(shuō)話和對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí);加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與運(yùn)營(yíng)之間的協(xié)調(diào)性,并通過(guò)卓越執(zhí)行得到結(jié)果;理解執(zhí)...
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課程大綱:第一天上午:【企業(yè)成功要素】財(cái)務(wù)體系扮演的角色清晰的愿景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策程序(授權(quán)與控制,激勵(lì)與考核)有效的管理和計(jì)劃統(tǒng)籌程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序嚴(yán)格而合理的內(nèi)控流程和標(biāo)準(zhǔn)化模式關(guān)鍵成功要素...
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課程收益:本課程針對(duì)財(cái)務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,從而及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早避免問(wèn)題,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小。課程大綱:一:財(cái)務(wù)分析基本思路1.財(cái)務(wù)...
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課程大綱:一.管理人員應(yīng)了解的財(cái)務(wù)基本語(yǔ)言與思維1、強(qiáng)盛企業(yè)為什么失敗?2、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3、管理者要掌握什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的信息?二.財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析在讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)分析報(bào)表,并透過(guò)報(bào)表看出企業(yè)資...