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課程收獲：1、陳述新生代員工的個性特征和心理特征2、明確管理者關(guān)注的三大新生代員工問題3、運用上、下級溝通技巧，與新生代員工建立親密關(guān)系4、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法課程大綱：開篇：企業(yè)管理中常見問題列舉（1）...
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課程目標：掌握在工作過程中應(yīng)當怎樣挖掘和保護80、90后員工的創(chuàng)新能力；了解怎樣有效提升80、90后員工的責任心；學(xué)會如何才能使80、90后員工產(chǎn)生向心力，提升工作滿意度；使管理者做好“傳幫帶”的角色幫助員工成長，...
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課程目標：1、激勵員工斗志與團隊士氣；2、掌握激勵員工士氣的實戰(zhàn)技巧；3、掌握對80、90后員工的管理技巧；4、了解80、90后員工的人格與行為特點；5、解決管理者對80、90后員工管理的困惑；6、增加對80、90后員工的有效管理與培...
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課程目標：1.掌握如何教導(dǎo)新時期員工的方法與技巧2.掌握與8090后員工溝通技巧3.掌握處理8090后員工抱怨處理技巧4.掌握8090后員工激勵的方法與技巧5.留住一線優(yōu)秀員工，打造一流的生產(chǎn)團隊。課程大綱：一、認知8090后員工特點1．8...
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課程收益:■使學(xué)員準確深刻地把握80/90后一線員工的特點與之相對應(yīng)的管理方法■緊密地結(jié)合現(xiàn)場工作的實際使他們在學(xué)習(xí)中掌握更多的工作技巧■同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產(chǎn)品行業(yè)的各級管理干部學(xué)習(xí)與參考課程大綱...
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課程背景：你是否經(jīng)常被公司這些20來歲的小伙子的表現(xiàn)氣得臉色發(fā)白而又無計可施？你是否面對這群小伙子經(jīng)常感覺到無可奈何？你是否經(jīng)常為公司居高的員工流失率二苦惱不已？“后80”（指85年后出生）與“90后&rdqu...
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課程背景：隨著80-90后進入職場，愈漸成為職場生力軍的時候，當代盛行的管理理論與實踐遭遇尷尬，因為這些理論大多產(chǎn)生于上個世紀80-90年代之前。如何管理80-90后員工，成為當前經(jīng)理人的困惑。試圖改變他們只會失敗，與時俱進，改...
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課程收益:1.了解80/90后員工的心理特性與職場行為特征。2.了解并熟悉80/90后員工管理要領(lǐng)與技巧。3.提升自身與80/90后員工的溝通能力，強化團隊氛圍。4.能夠與80/90后員工良性的互動，掌握員工心理，提高員工忠誠度5.調(diào)整并強化自...
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課程收益:1、根據(jù)80后員工成長的社會環(huán)境，分析80后員工的人格與行為特點，掌握80后員工的共同心理、行為、職業(yè)特征；2、掌握對80后員工的管理技巧，建立對80后員工具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增加對“80后”員工的有效...
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課程背景：隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化，世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢；企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性，并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。在您企業(yè)的管理工作中，是否遇到過下面的困惑？有些員工總是抱...