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課程目的通過課堂學(xué)習(xí)，學(xué)員掌握系統(tǒng)性的故障技巧、方法套路，為企業(yè)設(shè)備管理的低成本改進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)通過課堂反省，學(xué)員將清晰發(fā)生故障后該如何面對故障問題課堂演練，學(xué)員將掌握通過有效管理，縮短維修時間的6種方法掌握長故障...
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【課程目標(biāo)】從企業(yè)生存和發(fā)展角度認(rèn)識現(xiàn)代（工業(yè)工程(IE)）的本質(zhì)及發(fā)展歷史掌握什么是有價值的事，如何識別無價值的過程和業(yè)務(wù)。掌握如何識別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費。掌握程序、動作、時間分析和改善。掌握如何快...
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【課程背景】設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。目前國內(nèi)的企業(yè)跟本談不上設(shè)備管理，叫著小車不倒直管推。設(shè)備管理的內(nèi)容基本上就是設(shè)備維修，這種狀況給企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來極大的負(fù)...
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課程大綱:第一講：TPM活動的發(fā)展和管理體系◆TPM歷程◆我國企業(yè)推行TPM◆TPM定義、起源、發(fā)展和創(chuàng)新◆設(shè)備一生管理概念◆TPM定義的狹義、廣義與延伸◆TPM的發(fā)展歷程◆TPM的核心◆TPM的創(chuàng)新◆TPM的思想和目標(biāo)◆為什么要開展TPM？◆...
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課程背景隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。然而，在現(xiàn)實工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問...
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課程目標(biāo)提高員工自主維護(hù)性，即將“自己的設(shè)備維護(hù)”的想法，自上而下貫徹，要讓每個人學(xué)會自主維護(hù)幫助學(xué)員了解TPM的觀念和各種維護(hù)設(shè)備的技巧提高員工維護(hù)能力和成本觀念；提高員工發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，建構(gòu)...
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課程背景：隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。然而，在現(xiàn)實工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的...
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課程背景：OEE已經(jīng)成為企業(yè)公認(rèn)的考核設(shè)備運行效率的重要指標(biāo)，隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，如何練好內(nèi)功，保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)提供助力、提升企業(yè)競爭力，成為很多企業(yè)的關(guān)注。然而，在運用OEE開展設(shè)備管理工作時，我們常...
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【培訓(xùn)目的】☆革新觀念，學(xué)習(xí)制造管理干部必備的全局觀和前瞻性思☆培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學(xué)員預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題的能力☆掌握一線設(shè)備管理中的故障成因分析及其預(yù)見性消除方法☆掌握全面提升生產(chǎn)效率的四大技術(shù)及其運用要...
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課程描述：在生產(chǎn)過程中，從原材料開始，經(jīng)過多個工序的運作，制成為零件、組件、至完整的產(chǎn)品。在整個工藝流程中，安排是否最合理，能否把在制品庫存降至最低，非增值活動是否降到最低？這些需要進(jìn)行科學(xué)地分析。價值流圖析就是...