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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 同理心 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:劉成熙
            天數(shù):2 天
            課程目標:理解溝通對組織的重要性更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性理解溝通的意義,學(xué)會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適...
          • 培訓(xùn)講師:辛雪峰
            天數(shù):2 天
            【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人,按照角色劃分,高層決策層比喻成頭,基層操作層比喻成腿,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效...
          • 培訓(xùn)講師:辛雪峰
            天數(shù):2 天
            課程大綱第一部分:團隊建設(shè)第一章:什么是團隊?如何打造一個一流的團隊如何系統(tǒng)化的進行團隊管理第二章:卓越團隊發(fā)展的四個階段初始期的團隊:完全的監(jiān)督過度期的團隊:監(jiān)督與協(xié)調(diào)有經(jīng)驗的團隊:旁觀與指導(dǎo)成熟期的團隊:獨立...
          • 培訓(xùn)講師:李松頤
            天數(shù):2 天
            課程目標:☆重新探索自我,開啟個體改變之門☆由內(nèi)而外全面造就自己☆轉(zhuǎn)換思維,建立全新的觀點☆發(fā)揮人類四項稟賦,選擇創(chuàng)造自己的生命☆了解事物二次創(chuàng)造的過程☆夢想的組織與實踐☆雙贏思維的學(xué)習(xí)與運用☆同理心溝通的原則與...
          • 培訓(xùn)講師:袁宇杰
            天數(shù):2 天
            課程目標:理解雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ),學(xué)會經(jīng)由雙贏的互動達成諒解、合作和一致。把握同理心傾聽與溝通的技巧,學(xué)會先理解別人,再表達自己認識溝通的障礙,掌握動力對話系統(tǒng),學(xué)會進行建設(shè)性的對話從而能夠減少無謂的人際沖...

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