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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:王一恒
            天數(shù):2 天
            課程前提我真的忙不過來了!,忙結(jié)果到頭來卻是忙→茫→盲?太多的工作該如何安排?工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情?面對各種打擾,為什...
          • 培訓(xùn)講師:王一恒
            天數(shù):2 天
            課程前提太多的工作該如何安排?工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情?面對各種打擾,為什么工作很累,效率很低,效果很差呢?問題在哪里,我該如何應(yīng)...
          • 培訓(xùn)講師:劉大海
            天數(shù):2 天
            課程背景在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作;在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持;感覺工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想給公司節(jié)省費(fèi)用,但卻不知從何處下手,如何節(jié)...
          • 培訓(xùn)講師:馬本軍
            天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):管理者最重要的事情之一是管理好自己和部屬的時(shí)間,一個(gè)連時(shí)間都管理不了的人不可能成為有效的管理者。課程讓參與者了解在企業(yè)中時(shí)間管理的重要性和必要性,了解“二八時(shí)間管理原則”等實(shí)用的時(shí)間管理辦法,...
          • 培訓(xùn)講師:張立言
            天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):1.跨部門溝通是職業(yè)經(jīng)理人的晉升階梯2.認(rèn)識到本部門認(rèn)識的狹礙性3.跨部門溝通問題的客觀性4.跨部門溝通需要文化、機(jī)制和技巧的全面配合5.優(yōu)秀跨部門溝通文化的具體表現(xiàn)6.建立跨部門溝通的合理機(jī)制7.提高跨部門溝通的實(shí)...

          培訓(xùn)講師


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