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【課程收益】：任何一家企業(yè)，無論是從事制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，當(dāng)管理層需要達(dá)成增長業(yè)績和利潤，或是縮短新產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間，一個(gè)最有效的方法是：第一，認(rèn)識(shí)客戶需求，即找出企業(yè)的價(jià)值，并設(shè)法滿足客戶的要求。第二，找出從接訂單...
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課程大綱：第一講、高效企業(yè)運(yùn)營管理現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值困惑制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的N種模式認(rèn)識(shí)精益化精益生產(chǎn)的核心——企業(yè)如何進(jìn)行贏利精益價(jià)值流流與供應(yīng)管理實(shí)現(xiàn)精益物流JIT精益?zhèn)}儲(chǔ)決策與管理“一個(gè)流”生產(chǎn)的...
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目的和要求物流是一個(gè)由運(yùn)輸配送、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通、加工和信息處理等六大功能構(gòu)成的多功能體系。就每個(gè)物流功能來看，都要經(jīng)過一系列的運(yùn)作，將物品和服務(wù)通過運(yùn)輸配送(輸送）送達(dá)給需求者。物流配送管理是為滿足客戶...
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課程內(nèi)容第一部分采購供應(yīng)市場(chǎng)分析——知己知彼A.采購供應(yīng)定位管理供應(yīng)商的戰(zhàn)略思維1.采購供應(yīng)料分級(jí)定位模型2．需求到位實(shí)操流程3.采購3維定位4.PIP獲利影響潛力：為采購零組件-原材料設(shè)定供應(yīng)目標(biāo)與供應(yīng)指標(biāo)5.采購品...
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課程內(nèi)容第一篇：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)（0.5天）一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1.認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理2.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系3.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)5.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)...
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課程背景制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)下的微利時(shí)代。然而，目前生產(chǎn)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)是：客戶需求多變、訂單提前期短；供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定；預(yù)測(cè)...
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課程內(nèi)容第一部分現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流一、物流概述?定義?物流分類?物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流系統(tǒng)的基本功能（2）物流系統(tǒng)的基本功能（3）?精益物流?為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉？物流企業(yè)的增值服務(wù)功能物流成本&...
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課程背景隨著精益生產(chǎn)在越來越多企業(yè)的運(yùn)用和推廣，精益物流被越來越多的企業(yè)所關(guān)注和認(rèn)識(shí)。精益物流作為精益生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，因此物流環(huán)節(jié)中的運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、流通、包裝、計(jì)劃、信...
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課程大綱：1、高效倉庫管理的必備因素1)現(xiàn)代物流-供應(yīng)鏈環(huán)境下的倉庫重新定位2)現(xiàn)代企業(yè)中倉庫形式及其管理模式的變化3)突破我們的倉庫的第一印象4)倉庫管理與庫存控制的實(shí)質(zhì)內(nèi)容5)不同企業(yè)、行業(yè)的倉庫管理類型細(xì)分6)倉庫管理基...
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【課程背景】僅從整車廠生產(chǎn)線看，通用和豐田的差異好像已經(jīng)不大，但豐田還是有巨大的成本和利潤優(yōu)勢(shì)，其主要的差別之一就是在整體供應(yīng)鏈的表現(xiàn)。理論上說大家都希望供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)共贏，但現(xiàn)實(shí)卻是處處都在博弈：供應(yīng)商抱怨客...