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【培訓(xùn)導(dǎo)言】如何設(shè)定本企業(yè)目標(biāo)？目標(biāo)如何落地？如何分解總公司與分子公司間的績(jī)效目標(biāo)？部門經(jīng)理如何進(jìn)行本部門目標(biāo)分解？如何通過績(jī)效考核這一手段，讓目標(biāo)落地?本課程講師從目標(biāo)、績(jī)效、模擬推行等多個(gè)角度對(duì)課程進(jìn)行講解，...
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課程大綱：1.目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)理論什么是目標(biāo)和目標(biāo)管理企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理的2個(gè)好處目標(biāo)管理的模型預(yù)算體系是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)目標(biāo)管理的SMART原則目標(biāo)的制定流程目標(biāo)的分解流程2.三步驟分解公司的目標(biāo)從戰(zhàn)略目標(biāo)到計(jì)劃從目標(biāo)到績(jī)效目標(biāo)...
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課程簡(jiǎn)介績(jī)效考核是企業(yè)管理的中心任務(wù)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要建立的體系。有效的績(jī)效考核不但給員工一種方向感和壓力，同時(shí)又給了員工巨大的激勵(lì)，使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛力，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。但在具體操作中，您...
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課程收益:從人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)和管理者的特點(diǎn)出發(fā)，講授人力資源管理的基本理論、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)常用技巧和工具，以及管理者日常人力資源工作要點(diǎn)，以大量實(shí)例分享和分析人力資源管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。了解人力資源管理的經(jīng)典...
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課程背景：從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述卓越管理者在人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升人才管理效能的實(shí)踐方法與工具；配合專業(yè)的培訓(xùn)方法，包括行動(dòng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、案例分析、模擬演練、小組練...
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課程收益：1.掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理及BSC的系統(tǒng)理念2.掌握BSC+KPI設(shè)置的思想，方法和技巧；3.掌握BSC操作的程序、方法和技巧；4.掌握BSC變革成功的關(guān)鍵要點(diǎn)，確保變革成功。歡迎您走進(jìn)世界頂級(jí)企業(yè)管理理念和工具的訓(xùn)練課堂！課程大綱...
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培訓(xùn)目標(biāo)1.掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理的系統(tǒng)理念2.掌握BSC+KPI設(shè)置的思想，方法和技巧；3.掌握績(jī)效管理操作的程序、方法和技巧；4.掌握績(jī)效管理變革成功的關(guān)鍵要點(diǎn)，確保變革成功。課程大綱：模塊一、績(jī)效及績(jī)效管理：幫你建立與世界500強(qiáng)...
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課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，導(dǎo)致全球人才爭(zhēng)奪更趨激烈。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)管理者最重要的工作之一。那么，如何吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工呢？績(jī)效管理和薪酬管理作為企業(yè)發(fā)展的...
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課程背景為什么推行效果還是不理想呢？5S絕不僅僅是打掃衛(wèi)生，5S就是工廠的KPI！，然而：如何讓企業(yè)管理層乃至一線員工領(lǐng)悟5S的深刻意義？如何掌握并建立一套切實(shí)可行的5S推行體系？如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)5S推行過程中的問題，并積極找到解...
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課程收益：分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)制度及系統(tǒng)的研發(fā)KPI指標(biāo)體系有重點(diǎn)地掌握研發(fā)績(jī)效管理的全過程（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用）掌握企...